乡镇领导班子年度述职报告.docx
《乡镇领导班子年度述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡镇领导班子年度述职报告.docx(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 乡镇领导班子年度述职报告 特征码 sOqmAstkhYDVvrRhqLBI 二 00 五年,在区委、区政府的正确领导下,乡党 政领导班子团结和带领全乡党员干部和广大群众,坚持以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大 和十六届四中、五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观, 在狠抓基础设施建设的同时,以经济建设为中心,紧紧围绕年 初制订的“三个三,一个八”的全年目标任务而扎实工作,取 得了显著的成绩。 一、强化学习,班子成员思想政治素质和领导能力进一步 提高 20XX 年以来,乡党政领导班子把认真实践“三个代表”重 要思想,全面贯彻党的十六大及十六届四中、五中全会
2、精神同 贯彻省、市委重大决策和重要工作部署结合起来,开展了领导 修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习,坚持学用结合, 学以致用,努力在增强决策力,提高执行力上下功夫。在中心 组集中学习时分专题进行讨论,并结合实际,认真研究贯 彻措施。各个班子成员还亲自深入到基层,采取通俗易懂、深 入浅出的方式,与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论 和面对面宣讲,收到了较好效果。同时,乡党委还对全乡党员 第 2 页 干部的理论学习作出安排部署,充分利用宣传舆论工具,采取 办培训班、上政治学习课等多种形式宣传贯彻党的十六大和十 六届四中、五中全会精神以及中央 1 号文件精神,多次就落实 科学发展观、提高执
3、政能力、依法行政等内容进行专题辅导。 通过学习和调查研究,全乡党政一班人执政为民的意识得到增 强,执政的能力得到提高,促进了全乡各项工作的顺利推进。 二、坚持民主集中制原则,班子建设和干部教育管理进一 步加强 一是认真开展民主集中制教育,树立民主集中制意识,不 断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、 个别酝酿、会议决定的原则,严格执行有关制度,规范决策程 序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决 策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安 排和大额度资金使用,都必须由乡党委扩大会议集体研究决定, 按规定程序运作,没有发生任何违反民主集中制原则的行为。
4、 二是增强四大班子之间的协调配合。所有重大问题决策坚 持提交人大、政协讨论、协商,广泛征求意见。坚持乡党委扩 大会请乡人大主席、政协工委主任列席。平时主要领导同志和 分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、 商量工作,督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提 案,及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务 活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。 第 3 页 三是加强党性修养,形成强有力的领导核心。乡党委一班 人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事 讲原则、小事讲风格,不利于班子团结的话不说,不利于班子 团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅
5、解和批评 与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异,有不同意 见,能畅所欲言,献言献策,共同维护领导集体的权威。工作 中,乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威,保证了 上级政令的畅通。 四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照“举旗帜、抓 班子、带队伍、促发展”的要求,以增强党的执政能力建设和 提高选贤任能水平为主线,坚持把那些政治上靠得住、工作上 有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来,进一步加 强了基层组织和党员干部队伍建设,巩固了执政基础,推动了 干部工作的民主化、制度化、规范化。今年,我乡提拔了两名 优秀的年轻干部进入党政班子,班子的凝聚力、战斗力得到进 一步加强。认真组
6、织实施“双培双建双强”工程,把带领群众 致富能力强的优秀党员和综合能力强的优秀机关部培养为村干 部,把他们下到村里担任第一支书,从而使基层组织建设得以 加强。 三、努力建设勤政为民型领导班子,实现经济社会和谐协 调发展 二 00 五年,乡党政班子正确处理改革、发展、稳定的关系, 第 4 页 紧紧围绕年初制订的“三个三,一个八”目标战略做,在狠抓 基础设施建设的同时,扎实抓好了农业发展、招商引资、旅游 业开发等各项工作,确保了全乡经济的快速、协调、健康发展, 其它社会各项事业也全面进步。 (一)粮食生产稳步增长。 我们坚持把粮食生产作为农业和农村经济工作的头等大事 来抓,认真贯彻落实国家粮食直补
7、和良种补贴政策,全乡共计 发放种粮补贴 000 万元,有效地调动了农民的种粮积极性,扩 大了种植面积。同时,以市场为导向,依靠科技进步,着力提 高了粮食产量和质量。今年,全乡粮食总产量达到 5182 吨,其 中优质稻 000 吨,较去年增产 10%。 (二)不断深化产业结构调整,促使农民增收。 首先,继续推行了“大户带动”战略。年初,乡政府与各 村签订了大户发展目标责任状,要求每村发展 1 到 2 户大户, 为大户解决一个实际问题,同时制订优惠政策,鼓励大户带动 其他农户同步发展。通过老大户的带动,全乡累计发展新大户 20 户。其次,精心打造无公害农产品生产基地品牌。今年,我 们在去年与清泉集
8、团联手建立“清泉无公害农业生态园” 的基础上,通过成立专业营销队伍、与农民直接签订销售订单 等方式,建立了一条从“田头”到“餐桌”的完整产业链,解 决了以往农产品销售难的问题,使农民群众信心倍增,切实增 强了农业的发展后劲。第三,充分发挥各级组织及辣椒、茭头 第 5 页 等行业协会的功能。为农户提供产前信息咨询、产中技术指导 和产后销售服务,并积极与有关部门协调,为全乡农业产业化 争取资金及政策扶持。通过积极扶持与发展各种行业协会、鼓 励和引进各种社会资本投入农业、突出抓好一批具有本地特色 和优势的农产品基地建设等一系列卓有成效的工作,全乡形成 了大户带动、基地拉动、协会与农户互动的良好格局,
9、农民收 入不断增加。 (三)加大投入力度,基础设施建设取得了显著成效 经济要发展,基础设施是关键。地处偏远,经济底子 薄,基础设施建设落后于经济发展的需要。在年初,我们就确 立了“在抓好基础设施的同时,大力发展经济”的战略思 想。在这一战略思想的指引下,今年我乡加大了基础设施的投 入力度,举全乡之力,使全乡的基础设施建设得到了极大的改 善。公路建设方面,我们积极争取省、市、区交通部门及区政 府的支持,对双万公路的路面进行了硬化,现在从村到新 庄村都通了水泥路。同时,坪底、新联、新加等村以国家通村 公路建设为契机,积极地发动群众,掀起了修路、护路的热潮。 尤其是坪底村通过在外老板捐资、在家群众投
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 乡镇 领导班子 年度 述职 报告
链接地址:https://www.31doc.com/p-523069.html