加强龙头企业基地建设的调查思考.docx
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1、第 1 页 加强龙头企业基地建设的调查思考 特征码 VJKMZzualjuWdwmFHnhV 我县龙头企业只所以表现出经营好的效益也不稳定;项 目对头的开工又不足等不正常现象,其原因就在于龙头企业还 没有真正建立起稳定、高效的原料基地。多年来,虽然龙头企 业和县、乡政府在基地建设上没少付出,但效果始终不够理想, 究其原因,其症结就在以下四个方面的问题没有得到妥善解决。 一是由于市场供求关系的变化所带来的市场经济的波动,使得 基地农户从业热情忽高忽低,直接影响到原料基地的稳定程度。 二是由于有些企业在基地建设上抓法不力,一些好的项目还没 有被农户所认识等诸多因素的影响,使企业的生产经营活动, 因
2、没有基地的支撑而难以正常进行。三是以种植业作为经营项 目的原料生产基地,由于基础设施相对薄弱,原料产出能力不 能满足企业的需要。四是淡薄的诚信意识,影响了企业与农户 的密切合作。 上述问题的存在是利益关系调节失当的必然结果。只要我 们严格遵循市场规律,实现经济利益的合理分配,那么一切困 难和问题都将会被克服,基于这样的认识,下面,仅就如何从 调节经济利益入手、加强龙头企业基地建设建议如下: 第 2 页 一、探索有效途径,协调各方力量,共同辟建原料基地。 龙头企业要摆脱无米之炊的困境,就必须把辟建原料生产基地 摆上重要的工作日程,给这个“第一车间”以应有的位置。我 认为在辟建基地上应着重抓好三个
3、方面的工作。一是利益驱动。 当前要特别注重把原料生产所能给农户带来的经济效益放在中 央对农民实行“两免一补”的大环境中在与传统产业的经济收 益相比较,通过算账对比,只要使农民从中看到确实有利可图, 有钱可赚,就会使他们在可观的经济收益驱使下,改弦更张, 从事新的产业。二是典型引导。企业要在强化新项目宣传的同 时,必须把典型的培养、选树、宣传工作放在突出的位置来抓, 使以“耳听为虚、眼见为实”做为择业前提的农民,在身边典 型的引导下,在看着眼热、想着心动的环境中“照着学,跟着 干” 。三是全力推进。在抓原料基地辟建上,单靠企业自身的力 量很难达到理想的效果。辟建稳固的原料基地是龙头企业自身 发展
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