县工商局推进机关效能建设的管理经验总结.docx
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1、第 1 页 县工商局推进机关效能建设的管理经验总结 特征码 xeNUogusVRKzahtGAIyL 多轮驱动 提升效率 县工商局推进机关效能建设的“管理秘决” 在近几年的机关效能建设中,县工商局按照“工商小窗口、 社会大舞台,为民服务、只有直播没有彩排”的要求,从健全 完善效能机制入手,找准提升效率的切入点,狠抓队伍形象和 效能提升,以优质高效的服务赢得了全县上下的一致好评,在 近几年的县直单位形象测评中,该局稳居前列,连续多次荣获 “群众满意单位”称号,成为我县各地各单位推进机关效能建 设,优化经济发展环境的典范 。该局推进机关效能建设的成功 法宝就是“调查走访、双向选择、严格考评、制度落
2、实” 。 一、定期走访,深入查摆问题。 该局始终坚持局领导定期 走访与下属单位负责人经常性走访相结合的方式向服务对象征 求意见,了解工商干部工作作风的情况。每季度末,每个局班 子成员都要深入分管单位管辖的企业和个体工商户中,直接征 求服务对象对工商部门的意见以及对辖区干部服务态度和服务 第 2 页 水平的意见。同时,与局领导定期开展走访同步进行的是各下 属单位负责人对辖区的经常性走访,这种进行的不同规格的走 访,犹如一张遍布全县的高速信息网,及时地把全县工商系统 干部开展工作的情况传递给了工商局的决策者们,为针对性的 决策提供了参考,同时也向全体干部职工传递出一个严抓效能 建设和形象建设的强烈
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