湖北竹溪县水生态试点工程2016年竹溪河水库水源地保护工程技术标.pdf
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1、湖北竹溪县水生态试点工程2016 年竹溪河 水库水源地保护工程 投标文件 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 2017年 6 月 16 日 目录 一施工条件、导流、交通运输与施工布置. 0 第一节工程概况及施工条件 0 第二节施工导流及施工布置 2 第三节组织机构 . . 5 二施工方案与技术措施 10 第一节施工重难点分析 . 10 第二节施工方案及技术措施 . 10 (一) 河道治理工程 10 (二) 水库非常溢洪道景观荷花池工程 28 (三) 污水处理生态池 30 (四) 隔离防护网片工程 37 三质量体系与措施 42 第一节工程质量等级 . 42 第二节质量保证措
2、施 . 42 第三节工程原材料、中间产品、金属结构等检测. 49 第四节冬、雨季施工质量保证措施. 52 四安全生产及文明管理体系与措施 54 第一节安全生产体系 . 54 第二节应急救援预案 . 60 第三节本工程施工中要注意的问题. 61 第四节文明施工管理体系与措施. 61 第五节环境保护管理体系与措施. 65 五工程进度计划与措施 68 第一节进度编制原则及工期影响因素. 68 第二节施工进度(横道图)计划. 69 第三节工期保证措施 . 70 六资源配备计划 74 第一节资金使用计划 . 74 第二节劳动力安排 . 74 第三节拟投入的主要物资材料计划. 75 第四节拟投入的主要施工
3、机械计划. 77 第五节平面布置图 . 78 第六节现场施工人员劳动技能保证措施. 79 附件一拟投入本标段的主要施工设备表 82 附件二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 84 附件三拟投入本标段的劳动力计划表 85 附件四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 86 附件五施工总平面图 87 附件六临时用地表 88 一施工条件、导流、交通运输与施工布置 第一节工程概况及施工条件 1. 工程概况 湖北竹溪县水生态试点工程2016 年竹溪河水库水源地保护工程主要建设内 容如下:观音堂河段河道治理工程, 过河汀步浆砌石基础110m3 ;水涵管桥维修; 斜坡踏步; 朱家坡安置点河段治理, 水库非常
4、溢洪道景观荷花池工程,污水处理 生态池:污水处理池、人工湿地,沼气池工程,隔离防护网。 (1)、工程地理位置及对外交通 竹溪县位于鄂、渝、陕三省交界的秦巴山区,西接陕西省平利、镇坪、旬阳 三县,南交重庆市巫溪县,东邻本省竹山县,地处东经10929-1108, 北纬 3132-3231。县境南北长104公里,东西宽 51 公里,总面积 3296 平方公里。 (2) 、施工场地条件 竹溪县地处秦岭东槽区东段南缘,大巴山脉东段的北坡。 大巴山脉是全县山 系的发源地。全县山多呈纬向褶皱形,由西南向东北梯向延伸。竹溪县西南高, 东北低,西南部葱坪海拔2740 米,东北部烂泥湾海拔276 米,相对高差 2
5、464 米。全县山脉与地层走向一致,河谷曲流发育,峡谷与山间盆地相间,构成了丘 陵、盆地、低山、中山、高山等多种地貌。 (3) 、水文气象条件 竹溪县属北区热带季风气候,四季分明,高差悬殊,光照充足,雨量适中。 全县全年日照量时数为500-1800 小时之间,平均每天 4-5 小时; 太阳辐射量年平 均在 92-101 千卡/ 平方米。全县全年无霜期平均为238 天左右,年降水量1000 毫米左右。 (4) 、施工供水、供电 施工用水水源供应主要是按工区分段修筑临时蓄水池,可在工程附近的河 道、水库、山泉、堰塘等水源引水,水质水量能满足工程施工需要。施工用电: 由于本工程施工点在三合堰水库及溪
6、沟沿线地区,水库有供电,溪沟沿线附近有 村庄,施工用电尽可能就近接线解决。若电源较远的,可采用自备电。 (5) 、主要建筑材料供应 本次工程所需建筑材料主要有水泥、钢材、砖、块石、砼骨料、油料等。水 泥从竹溪县水泥厂购买, 平均运距 18km ;油料等从竹溪县购买, 平均运距 15km ; 块石、砼骨料等在六里坪镇内的采石场购买,平均运距15km ,所有材料均用汽 车运至工地附近,再由人工或胶轮车运到工地。 1) 、主体工程施工 本工程主体工程的施工战线较长,涉及面广, 工程量分散, 各段的施工场地 条件也相差较大。 本工程主体工程施工项目主要包括音堂河段河道治理工程,过 河汀步浆砌石基础11
7、0m3 ;水涵管桥维修;斜坡踏步;朱家坡安置点河段治理, 水库非常溢洪道景观荷花池工程,污水处理生态池:污水处理池、人工湿地,沼 气池工程,隔离防护网等工程措施。其施工方法均为常规,施工难度不大。 2) 、土石方开挖 本工程土石方开挖主要是道治理、过河汀步、 斜坡踏步等基础开挖。 由于点 多面广,且受地形条件限制, 只能采用小型机械施工。 开挖料就近运往周边低洼 地段。 3) 、土方填筑工程 土石方填筑工程主要是渠堤道路填筑和建筑物基础开挖后的回填等。土方填 筑方法主要采用以人工挖、装,胶轮车运输,夯实采用打夯机等。 4) 、混凝土工程 混凝土工程主要是引水渠底板及两渠邦衬砌、防护栏网基础、
8、排水沟、挡土 墙压顶等,其施工方法:采用0.4m3的拌和机或人工拌制混凝土,胶轮车或人工 抬挑运输直接入仓的浇筑方法施工。其施工程序为: 清理需浇筑的砌面、 混凝土 立模、混凝土浇筑、振捣、养护。 5) 、砌石工程 砌石工程主要是河道挡墙工程。 施工方法:石料用人工挑、抬或胶轮车运到施工部位,人工砌筑。施工要求 砌石平整、稳定、密实、错缝,外露表面用M10砂浆抹面。雨天施工时要适当减 少砂浆水灰比,并妥善保护砌体表面。 2、施工交通及施工总布置 2.1 场内交通 工程场内交通主要为公路, 根据工程现状及施工场地布置情况,充分利用当 地现有的镇、 村公路及工程原有道路。 由于本工程施工项目点多面
9、广,施工场地 较窄,不能通行车辆。 受地形地貌条件限制, 部分地段需要人工挑抬或胶轮车运 输建筑物材料到施工现场,人工二次运输平均距离为100m 。 2.2 施工总布置 1、施工总布置的规划原则 (1)根据工程规模、 施工场地条件等, 确定采用集中与分散相结合的布置方式。 (2)场地布置既要便于施工,又要不影响施工区现有设施。 (3)充分利用项目区现有设施,减少临时工程规模。 (4)施工布置尽量少占耕地、果园、林木,节约用地。 2、施工工厂 根据本工程规模及施工条件, 确定其辅助企业及设施项目主要有混凝土拌和 系统等。干渠沿线有村庄农户分布, 为了便于管理和方便施工, 其辅助企业及设 施均就近
10、安置。砼拌和在建筑物密集的地区就近布置移动式的混凝土拌和系统, 用以方便各施工点施工。 3、施工房屋建筑 在满足施工进度的条件下,本工程拟定仓库建筑面积2 处各 50 ,主要为 水泥仓库。仓库均按施工工区就近租用民房。 施工管理及生活福利设施总建筑面积2 各 100,均可就近租用民房。 第二节施工导流及施工布置 1、施工导流 根据本标段所承担的施工任务, 该工程的土方开挖、 回填及挡土墙护砌施工, 由于施工位置紧靠堵河流域, 土壤中含水量很高, 开挖必然会存在积水问题, 因 此,施工中必须考虑施工导流。施工排水包括天然降水、地下水、土方外围渗漏 水及施工时的废水等。 (1)排水方案 根据图纸及
11、现场踏察的有关资料,该工程的施工排水采用明排的方式进行。 (2)排水沟及排水井的设计 在卡挖土方挖设排水沟,排水沟底宽为0.30m,坡度同土方纵向比降,排水 沟长度方向每 100m设置一个直径(或边长)80cm的集水井。 (3)排水设备的选用 排水设备选用潜水离心泵,型号为QY 25、排水流量为15 m3/h、扬程为 25m 、电动机功率 2.2kw。水泵共设置 6 台,其中 2 台为备用,将渠道积水排至 灌区排水渠道内。 2、施工布置 (1)施工准备 前期准备 了解当地的相关基本资料, 包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响 的灾害性天气发生频率。对当地的资源,生活上的物质资料进行实地考
12、查。 对工程材料的采购、产地,产品的质量、市场价格、运输方式(包括公路运 输,水上航运)进行考查。 研究工地附近可租用房屋及租用办法。了解当地的医疗、 主副食供应, 日用 品及燃料供应情况。 与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、 场地排 水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。 施工调查完毕后,及时写出调查报告,供后期总体安排施工时参考。 技术准备 对设计文件进行现场核对, 熟悉文件内容。 根据调查的资料, 设计文件及业 主提出的要求,编制好实施性施工组织设计,组织和指导施工。 合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排 水、供电和其他临时设施。 进行
13、必要的技术培训、 安全培训, 熟悉各项技术标准和规范, 同时做好沟通 各方面关系,联系料源及确定运料途径和期限。 (2)施工安排 设备安排 本标段的施工项目主要有土方开挖回填、挡土墙砌筑、护岸砼工程浇筑等, 整个标段的施工所需要的施工设备主要有挖掘机、推土机、自卸汽车、拖拉机、 载重汽车、蛙式打夯机、混凝土搅拌机、振捣器、机械翻斗车等。 劳力规划 初步计算投入施工管理人员8 名,现场施工技术人员9 名,机械操作人员 25 名,普通劳力 50 名,具体时段的人数根据施工进度和施工强度作适当调整。 设备、人员动员周期 根据组织机构、拟投入本合同的主要机械设备表及劳动力安排计划表及时进 行设备、人员
14、动员。具体如下: a. 计划在签订合同后,主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场, 一次到岗, 做好安家和岗前培训工作, 同时做好沟通各方面关系, 联系料源及确 定运料途径和期限。 后继人员、 设备、器材将按人员进场周期表安排按时到达施 工现场。 b. 管理人员、 技术人员、 技术工人及部分普通工人从本公司内部调集,部分 普工从多年跟随我公司施工的民工队伍中精选。 人员进场周期表 人员单位数量一周内后续人员 项目经理人1 1 0 技术负责人人1 1 0 财务科人2 1 1 综合科人2 2 0 机料科人3 2 1 质检安全科人3 3 0 工程科人5 3 2 第三节组织机构 1、组织机构人员
15、安排 健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的必 要条件,为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的 要求,针对本工程的特点, 拟租用当地民房成立项目经理部,安排办公室及施工 管理员居住。 该项目部由本公司一批具有良好管理水平、技术水平, 施工经验丰 富和责任心强的管理技术人员组成, 项目经理在现场全权代表公司行使管理职能 及履行合同赋予的权力与义务。 为保证工程的质量、工期、资金处于受控状态,针对该工程,总公司专门明 确了公司各部门的职责, 确保工程沿着良性轨道运行。 其目的是把该工程建设成 为一个优质、高效的样板工程。 本工程项目部设项目经理、
16、技术负责人各一名, 负责施工现场全面指挥、 协 调、总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作, 项目部配备有技术工程师、 质检员、材料员、施工员、预算员、安全员、测量员、机械师等施工人员,做到 “六个统一” ,即统一计划协调、 统一现场管理、 统一组织指挥、 统一物资供应、 统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术,开展合理 化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现将本工程 建设为标准工程的施工目标。 工程项目部为保证工程的顺利进行,成立了五科一 室,根据工程项目各专业性质的不同,项目经理部下设 4 个施工作业班组, 混凝 土施工队主要负责混凝土浇筑
17、施工;土石方施工队主要负责土石方工程的施工, 临时工程施工队主要负责临时工程及施工导流等相关工程、其他施工队负责封禁 治理和林草措施等其他相关工程等的施工。 为确保工程质量和工程进度, 我单位特别承诺, 项目经理、 项目技术负责人 月驻工地时间各不少于22 天,且完全保证服从工程施工需要, 每少 1 天, 愿按日 工资的 5 倍及以上进行处罚。 各级负责人和各科室的主要职责如下: 1)项目经理 在公司的领导下, 对所建工程负直接领导责任, 主要工作概述为“机构组成, 三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总进度计划(细化到月、 周、 日),审核施工网络图,审核月进度表,周进度表;申报支
18、付工程款(保证工程 匀速生产)。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控,施工班组自 检,兼职质检员初检,专职质检员终检;落实“三不放过”的原则,拟定质保措 施和质保方案; 实行奖罚制和记分制。 成本控制主要内容为对工程施工中所消耗 的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏 差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证降低成本目标 的实现。协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络;处理好工 人,施工班组,施工员,质检员,以及地方、邻里之间的关系。 2)技术负责人 在项目经理的领导下, 对本单位的安全生产工作在技术上负全责,主要内容
19、为组织技术攻关, 并积极推广应用安全生产新技术;组织审定工程的各级施工组 织设计进度计划, 安全措施计划, 安全技术规章制度、 标准和预防重大事故的技 术措施;参加重大安全事故调查,组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备 事故、风险事故)发生的技术原因进行分析鉴定,并提出改进措施;参加或主持 本工程技术会议。 3)施工员 在项目经理领导下, 对所负责的施工项目负施工技术责任。参加编制施工组 织设计,制定详细施工方案及施工工序,制定施工管理计划、制度。上岗前组织 工人进行技术交底,熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实,严格执行水利水 电基本建设工程单元工程质量等级评定标准、水利水电工程施工质量评
20、定规 程用水利水电建设工程验收规程的标准,切实做到安全、 文明、优质施工。 4)质检员 在项目部经理的领导下, 对施工质量负主要责任。 制订保质措施, 提出实施 方案,认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有 不受于和一票否决的权力, 每一道工序,每一环节都必须经过质检员质检认可后, 方可进行下道工序施工。 5)安全员 在项目经理的领导下, 负责监督、检查本单位对国家和上级有关安全生产方 针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行, 并定期向有关领导汇报; 参加本单位生产会议和参加审查单位编制的安全技术措施,并督促实施, 负责处 理安全生产的日常工作; 协助领导作
21、好工人的安全技术培训和新工入场的安全教 育。负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。 6)预算员 在项目经理的领导下, 负责编制施工预算, 施工图预算,做好施工成本分析。 在施工过程中,控制好施工成本。 负责与建设单位保持联系, 进行月进度款拔付。 工程完工后,办理工程预决算。最后,工程移交给建设单位后,组织进行项目成 本分析以及利润。 7)材料员 在项目经理的领导下, 负责工程原材料的采购和工程原材料的使用发放,材 料入库后严格按照材料的领料制度进行,不得有营私舞弊行为。 同时制定限额领 料制度。根椐工程的具体施工工程量进行材料的定额分配。 8)财务人员 为了加强财务核算,规范财务管理,降低
22、工程成本,提高经济效益,特制订 本制度。 (1)财务人员应按照财务核算的原则,切实加强财务收支的核算,做到日 清月结、账目清楚,无错无漏,客观真实的反映财务状况; (2)财务开支坚持一支笔审批的原则,所有条据须经过项目经理审批签字 后才可入账; (3)所有记帐的条据必须以正式发票入帐; (4)采购和出差人员所借现金时,必须按规定填写借支单,并经项目部经 理签字后入帐; (5)采购和出差人员所借现金在回单位后的七天之内必须办理报帐手续, 以票据或现金方式归还借支,否则以挪用公款处理; (6)所有人员私人不得向项目部借款,如因特殊情况需借款,必须经项目 部经理审批签字后财务人员才可给予借款; (7
23、)按时编制工地管理人员工资表,工资表经项目经理审批后发放工资, 工资发放时由领款人签字后入帐。 9)试(实)验工程师 在项目经理的领导下,负责本工程上所有的试(实)验工作。首先,原材料 进场必须及时按规定取样送质检中心检验,按时取回试验报告, 取回报告后做好 登记,自己留底一份,其余上交质安科;其次,保管好工地上的所有试验仪器, 定期做好保养,维修的,更新。 科室的职责 工程科:落实主要分部工程施工方案设计、按规划制定工艺卡、 落实工程测 量、试验和全面质量管理工作, 并根据设计及监理要求制订施工使用规范,作好 技术档案资料工作。审查各专业施工技术措施;对工程技术管理负全责。 计财科:对工程费
24、用进行控制、 监督合同条款的执行、 办理与业主之间的帐 款往来,指导编制工程成本、造价的旬计划,月计划。对工程预决算、造价控制 和成本控制负全责。 质检科:由质检工程师负责, 按照工程质量总目标制定质检管理网络,负责 对全部材料的检验、使之符合合同、设计、规范要求,对工程施工监督、检查、 评定,隐蔽工程的检查评定,具有质量否决权,对工程产品的最终质量负责。 安全科:建立健全安全管理网络, 监督检查各专业队伍施工安全制度职责的 落实,检查安全措施的落实情况,并负责财产安全保卫工作。 机电科:由专门的机械工程师和电力工程师负责,对机械设备的使用、 维修、 保养、保管高度负责,对工程电力设备进行保养
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