公司20XX——20XX年发展规划.docx
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1、第 1 页 公司 20XX20XX 年发展规划 特征码 WPRcCxGrrMVWKbMddIRZ 公司 20XX20XX 年发展规划 (征求意见稿) “十一五”时期,是宜昌弘洋集团调整战略布局、发展循环经 济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是 不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大 的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨 大成就。 “十一五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我 们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体 制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企 业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,
2、 并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努 力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发 展集群。20XX 年,实现企业销售收入 10 亿元、利税超 1 亿元 的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的 建材生产已成为宜昌市最大的产业。房地产已成为宜昌市十强 第 2 页 开发企业。信德建设成为宜昌市为数不多的具有二级资质的企 业。集团在宜昌市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和 党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的 经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的 建议指出, “十二五”时期,是全面
3、建设小康社会的关键时期, 是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认 识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十二五” 规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进 经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、 推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 建议明确要“大力发展循环经济” , “加快资源循环利用产 业发展” , “推广循环经济典型模式” 。弘洋集团现有建材、地产 和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、 再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十二五”时期集团 产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了 明确“
4、十二五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向, 经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公 司“十二五”发展规划。 第 3 页 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展 观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和 阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为宜 昌市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、 社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总体 思路是:加快发展做强建材业;超常发展做精地产业;持续发 展做大建筑业,统筹发
5、展做好辅助产业。打造产业集群,形成 资源循环、全面提升弘洋综合实力。 (二)奋斗目标 经过五年的努力拼搏,形成建材、地产和建筑三个支柱产业互 补,辅助产业协调发展的综合性企业集团。集团资产总额达到 20 亿元,成员企业达到 20 家。实现销售收入 40 亿元、利税 5 第 4 页 亿元的“45”经济发展目标。使集团成为宜昌本土企业中产业 规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员 工待遇一流的民营企业集团。进入湖北省民营企业 50 强。 加快发展做强建材业 就是要加快黄花新材料产业园、鸦雀岭建 材工业园和小溪塔商混林产品综合物流园等三个园区建设。争 取“十二五”期末,黄花新材料产业
6、园形成年产 100 万吨水泥 和 6000 千万 M3 的硅酸钙板生产规模,形成 15 亿的销售收入。 其中,出口创汇超过 1 亿美金,成为全国最大的硅酸钙板生产 基地和出口企业;鸦雀岭建材工业园形成年产 30 万 M3 的加气 混凝土和年产 3 亿块硅砂砖的规模,实现 2 亿元的销售收入; 小溪塔商混林产品综合物流园形成 8 亿的销售收入。其中,商 品混凝土生产分站达到 6 家,年产商品混凝土 100 万 M3,年产 值达到 3 亿元。成为全省范围内资质等级最高,生产规模最大、 生产效益最好的商品混凝土企业。林产品综合批发市场年销售 额达到 5 亿元。成为宜昌市林产品经营规模最大,经营品种最
7、 全、服务功能最强的林产品产业化龙头企业。 经过五年的努力,弘洋建材在“十二五”期间,要形成 25 亿元 的销售规模,并打造具有弘洋特色的建材生产产业链。 超常发展做精地产业 就是以宜昌为主战场,向周边县市延伸, 第 5 页 建造一批体量大、起点高、品质优、影响广、口碑好的商住项 目。同时,有针对性地布局重点城市,重点区域,为弘洋地产 走出湖北、走向全国做积极稳步的探索。进一步打造“香山” 地产品牌,提升品牌的含金量和商业价值。 “十二五”期间,弘 洋地产要升级为一级开发资质。形成年均 5 亿元的建设规模。 成为宜昌市范围内综合实力最强的地产开发企业,并进入湖北 省地产企业 30 强。 持续发
8、展做大建筑业 就是要以弘洋地产为依托,打造一批精品 工程,争创省级及国家级建筑奖励。同时,积极走向市场,对 外承接业务。进一步升级建筑资质等级,扩充业务范围,锻炼 提升员工素质,力争在“十二五”期间,年开工面积 20 万 M2,实现 4 亿元的年销售收入,成为宜昌市建筑规模最大、资 质最高、质量一流、服务完善的本土民营建筑企业。并进入湖 北省建筑企业 50 强。 统筹发展做好辅助产业 就是要采取完善、扩能、整合、参股等 方式,最大限度的配套做好主导产业下游配套产业,发挥企业 整体功能,为产业集群协调发展服务。弘洋物业公司要达到一 级物业管理资质, “十二五”期末,年物业管理面积 200 万 M
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