关于职称、执业资格证书的管理与激励制度.pdf
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1、关于职称、执业资格证书的管理 与激励制度 2 关于职称、执业资格证书的管理与激励制度 一、 目的与范围 ( 一) 为适应公司经营发展需要,加强公司资质建设,规 范公司员工技术职称、执业资格证书及公司资质维护 与运营所需求的其它各类特定证书的管理,以满足公 司各类资质维护的需要,实现公司与员工共同发展的 愿景,根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实 际情况订立制定本制度。 ( 二) 适用范围:本制度适用于公司所有员工。 二、 证书范围 ( 一) 技术职称:专业技术人员参加全国职称资格考试, 按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试。 ( 二) 执业资格:专业技术人员根据工作或岗位需要,参 加
2、全国各类执业资格考试并取得证书(含其它各类特 定上岗证、从业资格证、IC 卡操作证、技能等级证书 等)。 三、管理原则 3 ( 一) 取得各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书 的员工是公司宝贵的人才资源。员工的各类资格证书 的使用权归公司,服从公司统一管理和调配,按规定 享受激励,体现公司与员工的契约关系。 ( 二) 总工办作为员工各类资格证书的主管部门,具体负 责员工证书的收集、管理和资质维护中的调配。 四、 证书分类 根据公司资质维护及运营中对各类技术职称、执 业资格和其它各类特定证书的需求程度,分为急需、 紧缺、重要和一般四类,具体标准根据公司实际需要 每年更新、发布一次。 ( 一)
3、 急需类:指公司目前缺此类证书, 从外部资源挂靠; ( 二) 紧缺类:指公司此类证书已全部注册,在手无余量, 近年需求较迫切,需适度储备; ( 三) 重要类:指根据公司发展,未来有一定需求,比较 重要的证书; ( 四) 一般类:公司此证书较多,无需特别储备。 五、 内容 4 ( 一) 各项资质的维护 1. 安装服务技术部负责公司工程专业承包资质(建筑机 电安装工程专业承包二级资质、环保工程专业承包三 级资质)的维护。 2. 总工办负责公司设计类资质 (环境工程 专项承包甲级资质)的维护。 3. 办公室负责公司营运类资质的维护。 4. 生产管理部负责公司制造相关类资质的维护。 ( 二) 证书需求
4、的提出与取证规划 1. 资质新增或升级、员工离职、退休或特殊情况时,由 资质维护部门提出证书需求申请,经分管领导审批后 提交总工办,增加人数需明确是满足维护资质的最低 要求或储备需要。 2. 总工办根据需求情况,负责与各相关部门共同甄别选 拔符合考试条件并具备考取能力的精干人员,经分管 领导审核,报总经理批准后下达培养任务,提供考生 考前准备时间,组织专项培训,力争突破。 3. 组织与审批程序: 5 ( 三) 证书的管理 1. 员工所取得的证书原件交总工办妥善保管、统一调配 管理;当公司资质维护等需要使用证书原件或证书所 属相关资料时,员工应无条件配合。 2. 员工所取得证书属于“急需”、“紧
5、缺”类或高级职 称以上证书的,一律注册在公司使用,不得外挂;公 司中层以上干部的各类证书不得外挂。 3. 总工办需建立证书登记台账,记录证件名称、数量、 批准时间、批准部门、证书经营范围、注册单位、注 册期限、年检时间;并负责所管理证书的持续有效, 及时做好各类证书的注册、继续教育、年检等维护工 作。 4. 由公司组织取证的员工,证书在公司的注册期限内不 得将证书私自外挂或转移、证书外借,待注册期结束 人 资 质资 质总 工 办分管培 训 6 后,公司终止相关补贴,方可将证书取回。 5. 注册期外员工离职或退休离开公司的,原则上证书交 还个人。属“急需”或“紧缺”类的证书,经双方协 商愿意继续
6、在公司注册的,可继续享受本制度的相关 激励政策。 6. 各部门或证书本人需要借用相关证书原件或复印件 的,须在使用登记簿上进行登记,并注明用途、使用 范围及期限,并按时归还。 7. 证书的外挂管理 员工(公司中层干部以上、高级职称、“急需”与 “紧缺”类证书者除外),有享受本制度的激励政策的, 其证书在满足维护公司资质要求后有余量的前提下,可 以在统一管理原则上有序外挂。 1) 当员工有外挂需求或需要取消证书在公司管理的向总 工办领取员工证书外挂申请表经资质维护部门分 管领导与总工办负责人审批后进行外挂。 2) 员工证书外挂的次月开始需按当年相应管理费标准向 公司缴纳管理费,每月从员工工资中扣
7、取。 7 3) 员工证书在外挂期间的所有责任由个人承担。 4) 当公司资质维护需要员工已外挂的证书时,员工必须 及时将证书在规定时间内交回公司统一调配使用。 5) 本制度发布前已将证书挂靠外单位的公司高级职称以 上及中层以上员工,请于文件下达后三个月内取消外 单位注册并将证书交回公司统一调配管理,如有特殊 情况无法按时交回的需写证书延期交回的申请报告并 注明交回时间报公司总经理批准。 6) 凡弄虚作假办理的证书,一经查实除退回所有奖金及 保销的费用外,还将处以1000 元的罚款并在公司范 围内通报批评。情节严重者,公司有权对其进行辞退 处理。 7) 若员工违反本制度规定中任一条款的,用人部门须
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