护士长如何做好科室管理2.doc
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1、护士长如何做好科室管理言传身教重在身教:病区护士长天天和护士工作学习在一起,自己的一言一行,一举一动,护士直接看在眼里,对护士的影响很大。俗话说,近朱者亦,近墨者黑。病区护士长做好了,护士也会跟着学,否则如果自身不正,护士也就跟着搞歪门邪道。因此,病区护士长要处处为人表率,带头实践自己所讲的理论,落实自己提出的各种要求,要求护士做到的,自己首先做到,要求护士不做的,自己一定不做,用自己的实际行动感动教育护士。善于言教:要有婆婆嘴、妈妈心,对护士从思想上帮助,首先要给护士讲清为什么,使她弄清是非荣耻,懂得做人的基本道理。病区护士长要从基础教育抓起,从基本道理讲起,丰富大家的知识,提高思想认识。道
2、理要讲得入情入理,形象直观,不能空对空,光讲大道理提高自己:常言道,提高自己才能帮助别人。病区护士长要加强自身修养,从各方面严格要求自己,一切行动做护士的模范,尤其是注意理论修养,多学基本理论、业务技术和管理知识,扩大自己的知识面,提高自己回答问题、解决问题的能力。知人用人尊重老护士:病区的老护士一般在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,她们有着丰富的临床工作经验及与人沟通能力。但也因为她们的年龄、体力、薪酬,在工作、生活、思想上有困难和问题而不容易为大家所知。病区护士长一方面要给予她们关心和爱护,另一方面要充分给予她们发挥能力的空间和机会。用好骨干:每个病区都会有一两名业务骨干,各岗位的工作都游刃有余
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