安全观察与沟通工作计划.docx
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1、第 1 页 安全观察与沟通工作计划 特征码 xXqxFLwprUGakdZHuXgc 安全观察与沟通个人工作计划 根据集团公司及气矿有关 hse 体系有关要求,结合党支部的工 作实际特制定以下安全观察与沟通个人工作计划: 一、认真做好现场观察及时发现隐患。 认真抓好“六个一”建设,组织党员对 cng 场站,办公楼以及 外出员工所经过的地方,所处环境,进行有效观察,已达到发 现不安全因素及深层次危害,从而有效控制灾害事故发生。生 产班每班设置安全观察员,每天定期不定期对设备进行安检, 对进入场站的加气车辆认真按照“五步工作法”进行操作,严 把车辆入口关,防止重大事故发生。 二、及时表扬员工在工作
2、中安全的积极性,提高安全管理业绩。 第 2 页 特别是压缩机、冷却系统、储气井、以及加气机在运行过程中, 能及时发现隐患要给予肯定和表扬,已到达激励员工的积极性。 三、组织员工开展安全大讨论。 支部定期组织党员及员工进行安全经验分享,随时警示大家, 从而提高安全责任心,每月组织一次行为安全分析,总结存在 不足,及时纠正错误,达到共勉的目的,与员工讨论其不安全 行为及后果和安全的作业方法。对员工提出意见时要真诚地表 达你的关心。讨论针对后果而并非行为。提问时要探究原委, 虚心求教而非教导。 四、及时与员工沟通提高员工与领导的安全互动。 支部每月至少有一至两次与班组及员工的正式沟通,及时与员 工取
3、得一致意见,还要定时不定时与员工沟通,把表象及深层 次的不安全因素实时提出,进行交流、并取得员工的承诺。注 意使用积极的、无强迫性的语言,多听他人讲,互相交换意见。 当员工进行不安全作业时,观察者常因担心员工的反应、缺乏 做好安全观察所需的技能或知识、不熟悉现场的工作或任务、 不是我的责任范围等原因不愿与员工交谈。当员工安全工作时, 第 3 页 积极主动评价你看到的情况。恳请员工谈谈他的工作及其安全 方面,包括任何安全问题。 五、搞好启发引导唤醒员工高智商觉悟,已达到遇见次生事故 的预防。 党支部在组织导论中,引导员工向可能和不可能事故方向思考, 从而发现深层次的灾害事故,引导员工讨论工作场所的其他安 全问题,提出自己的建议。 六、公司党支部要真诚感谢员工,提出的安全方案以及找到的 事故苗头,以绩效奖励为主,精神奖励为辅做到随时发现,随 时表扬奖励,以提高员工积极性。
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