精细化管理培训心得.doc
《精细化管理培训心得.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精细化管理培训心得.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精细化管理培训心得精细管理是企业利润的源泉。运营良好的企业历来主张从精细管理中获得利润,尤其在市场发展较充分、利润空间逐渐缩小的情况下更是如此。竞争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过点点滴滴汇集而成,并通过一招一式体现出来。无论多么宏伟的工程,多么庞大的企业,其管理最终都要落实到每一个具体环节上,从细微之处加以完善,才能形成势不可挡的真正优势。所以,细节决定成败。对细节的追求是无止境的,但可以标准化、数据化和信息化,也就是将重视细节的理念变成具有可操作性的程序。我们应该认真做事,踏实做人,让每个细节都尽善尽美,才能真正铸造辉煌业绩。一、提高现场质量控制质量是企业发展的命脉,是员工生
2、活的保障,而质量在生产现场最重要的是每个环节都要做到位。我们将采取相应措施,确保质量稳中有升。1、重新制定了车间综合质量奖惩制度,该制度改变了以往质量奖平均分配毫无竞争,积极向上的不利因素,重在激励员工以质量为中心,公平竞争,质量保证得越好,奖金就会越高,反之分文不得。2、把好原辅材料入库大关,对不合格的包装原辅材料坚决不予入库,从源头上加强控制。3、加强现场管理,对质量关键控制点落实岗位责任人。4、完善各项管理制度,由生产车间负责落实监督执行。5、加强新老员工培训教育,提高员工的生产操作技术水平,从而提高产品质量和工作效率。二、内部精细管控、细节挖潜增效质量出效益,点滴成江河,增收节支,就要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精细 管理 培训 心得
链接地址:https://www.31doc.com/p-5734490.html