项目的进度管理.ppt
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1、http:/ (海量营销管理培训资料下载) 如何制定一个合理的进度计划 ? 进行 时间 管理 ! 组织 范围 时间 质量 成本 咯 属 褐 遁 哥 疚 缎 麻 嫩 玻 狙 趣 卧 驭 盐 珠 挠 论 峨 桨 睡 旦 瑞 筹 诸 焦 檄 简 密 典 瑟 墟 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 学习目标 n掌握在WBS字典的基础上,列出活动关 系顺序表。 n熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法 ,利用穷举法或计算法找出关键路。 n熟练掌握将网络图转换成甘特图。 n初步掌握时间资源优化思路与标准。 氢 胶 敏 咎 噎 俯 泄 赴 值 档
2、炉 秦 群 侩 哈 厢 旋 畴 器 凿 炭 炎 窖 菏 依 京 踢 词 寸 啥 谜 蛤 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Lets start Lets start the second the second step step project time project time managemenmanagemen t! t! 腺 周 憋 清 乎 酱 垦 丽 漏 场 点 酌 官 翟 绍 呢 狡 饥 铀 袭 官 罪 些 名 付 赫 绊 迁 茸 渴 衰 耻 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海
3、量营销管理培训资料下载) Time Management the process of time management nActivity definition(WBS and dictionary) n确定项目的工作任务 nActivity sequencing n确定活动之间的依赖关系,并形成文档 nActivity duration estimating n根据所需的资源、具体的条件,估计各项活动的持续时间 nSchedule development n分析活动顺序、活动历时和资源需求,以编制项目进度计划 nSchedule control n控制项目进度计划的变化 惧 引 钙 薄 基
4、显 太 钱 床 饺 葵 且 卸 澜 擦 卤 牧 抹 感 晤 父 骇 饱 鞠 追 较 瓦 呵 读 伏 揍 怔 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) InputsTools & TechniquesOutputs 1. Activity list1.precedence diagramming method(PDM/单代号网络图 /AON) 1. Project network diagrams 2.product description 2.arrow diagramming method(ADM/双代号网络图 /AOA) 2.act
5、ivity list updates 3.mandatory dependencies 3.conditional diagramming methods(GERT允许有回路和条 件分支的存在) 4.discretionary dependencies 4. network templates 5.external dependencies 6.milestones Activity sequencing 觅 懊 刃 遮 列 腑 绦 苗 银 柬 苞 埋 唱 泽 介 盐 痪 巧 褒 酉 间 驳 颅 剔 讶 触 喇 杂 侗 恍 钎 贿 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 htt
6、p:/ (海量营销管理培训资料下载) Time Management Activity sequencing n类别 n活动顺序进行 n活动平行进行 n活动成对进行 n选取类别时考虑因素 n工作之间本身存在 n人为组织确定 n技术 nPDM/单代号网络图/AON/国 外用得多 nADM/双代号网络图/AOA/国 内用得多 n关系 n完成到开始关系(FTS/FS) n开始到开始关系(STS/SS) n完成到完成关系(FTF/FF) n开始到完成关系(STF/SF) n没有关系 n提前和推迟设定 叔 哑 鸳 汪 表 媒 佣 葵 亢 滨 孰 帛 骏 获 棠 院 疗 棋 唤 完 说 百 售 慎 慰 唇
7、 澳 醉 枢 绑 象 粪 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing PDM 用PDM法表示的网络逻辑图 开始 ABC 开始 DEF 拥 蚁 枢 施 殴 杆 贤 拈 缆 衬 黑 害 棱 槽 获 组 崩 淌 彤 躬 盛 舞 队 脖 斗 氯 响 兰 猪 滁 扦 嗅 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTS/FS,即结束开始关系 n这是一种常见的逻辑关系。例如(A)混凝土浇注成型之后至少要 养
8、护7天才能(B)拆模,见左下图。通常将A成为B的紧前活动,B 称为A的紧后活动。 浇注 混凝土 拆模 AB 7天 或 FTS=7天 这里的7天为搭接时距,即拆模开始时间至少在浇注混凝土完成7天 后才能进行(见右上图),不得提前。 号 捞 惜 肮 袋 谭 严 域 弱 楼 恐 岸 郧 鸣 埠 内 抚 瞄 蹿 廓 赋 碱 嘲 撂 缘 俱 晴 烩 境 琶 迁 革 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTS/FS,即结束开始关系 浇注混凝土 拆模 拆模最早开始时间,不 得提前但允许推迟 当FT
9、S=0时,即紧前活动完成后可以紧接着开始紧后 活动。这是最常见的活动之间的逻辑关系。 芦 遍 矮 巍 寐 殉 撼 剁 症 帮 造 碧 坞 厉 长 漠 资 军 掂 蚂 铝 付 元 帘 标 孔 裁 赃 痴 壮 田 运 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTF/FF,即结束结束关系 n紧前活动结束后,经FTF单位时间(也可 以为0)后,紧后活动才能结束,即紧后 活动的结束时间受紧前活动结束时间的 制约。例如基坑回填土结束后基坑排水 才能停止,见下图。 基坑回 填土 基坑 排水 (a )
10、6天 或 A B FTF=6天 (b ) 厌 戈 巡 燃 频 恐 请 胚 镜 咏 渗 驰 柒 幼 斯 驰 凌 慷 愚 今 东 别 桌 不 翱 严 舟 绪 蓉 巩 唬 燃 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM STS/SS,即开始开始关系 n紧前活动开始后一段时间,紧后活动才 能开始,即紧后活动的开始时间受紧前 活动的开始活动的制约。例如某基础工 程采用井点降水,按规定抽水设备安装 完成,开始抽水一天后即可开挖基坑, 见下图。 基坑 排水 基坑 开挖 1天 或 A B STS=1天 (a
11、 ) (b ) 佃 碉 谰 毋 英 狄 苑 沙 融 坡 蕾 熟 仗 染 莱 飘 缅 谭 阜 意 骗 鳃 没 澳 证 泥 鹿 右 戳 愈 颂 秽 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/ (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM STF/SF,即开始结束关系 n紧前活动开始后一段时间,紧后活动才 能结束,这在实际工程中用得较少。在 此不详述。 笼 北 呐 酌 腕 虾 奏 嫁 粮 脚 缩 朔 巡 凋 仅 蔼 养 男 桂 抑 杯 兆 纶 排 狈 氖 傣 霸 检 娇 涵 憋 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http
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- 项目 进度 管理
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