摆正位置 真抓实干 争做一名合格的副科长.docx
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1、第 1 页 摆正位置 真抓实干 争做一名合格的副科长 特征码 VcnWuKCvZJCQFlpIVgCf * 驻邮局办事处综合业务科就其职责而言,涵盖通关、 *、技术以及各类后勤保障,有时还必须承担口岸协作单位间的 部分协调工作。作为协助科长分管综合类(*、技术、后勤)的 副科长,所处的特殊位置决定了工作性质的繁忙与琐碎。在日 常的管理与工作中,如何能抓住重点,取得事半功倍的效果, 对于我来说是一个新课题。去年九月上任以来,在领导支持、 同志们帮助下,我不断在实践中努力探索,发现只有摆正位置, 下大力气做好本职工作,才能真正胜任这个岗位。 一、摆正位置,当好参谋助手 、自觉尊重和服从处、科领导
2、作为分管综合类的副科长,除了接受本科科长领导外,分 管处长也常常直接交办一些具体工作。上任之初在一些具体事 项的处理上,科长和我之间存在看法上的分歧。虽说是初次配 合,难免存在磨合问题,为有效避免此类事情的再次发生,我 想关键就是要摆正位置,自觉尊重和维护的处、科领导威信, 遇事讲规矩、讲程序。在日常工作中,既不能争位置、抢“镜 头” ,遇到重大问题不通气,超权越位;也不能一味的奉承讨好, 唯唯诺诺,没有主见;遇到拿不准的事情,一定要多请示多汇 第 2 页 报,积极做好沟通工作,对自己职责范围内的事情,要敢抓敢 管,做到服从不盲从,请示不依赖。 、开动脑筋当好参谋 作为综合类的副科长,必须积极
3、开动脑筋,大胆提出自己 的意见和建议,主动地为处、科领导当好参谋。一是要善于发 现问题、分析问题,有时还必须善于跳出自己分管工作的“小 圈子” ,站在全科、全处的角度思考问题;二是要扑下身子,搞 好调查研究,力求充分占有第一手资料,不仅要胸中有全局, 而且做到手中有依据;三是开诚布公地发表自己的看法,立足 客观主动反映自己掌握的具体情况,为全科、全处工作建言献 策,为处科领导决策提供依据。 、主动补台当好助手 要以积极的态度配合支持处科领导工作,维护班子团结统 一。对处科领导的工作思路和意图,要认真理解和准确把握; 对处科领导提出的意见和建议,要认真吸纳,举一反三;对集 体研究的事情,要坚决主
4、动、创造性地执行。分管范围工作出 了问题,要主动承担责任本文来自*之音,海量精品免费请登陆 查看,不推诿,不开脱。要有强烈的补台意识,当处科领导考 虑问题不周到时,要敢于直言,提出适当建议;当处科领导处 理问题出现失误时,要及时补缺、补偏、补救,绝不能袖手旁 观、隔岸观火。 二、提高领导艺术,抓好本职工作 第 3 页 综合业务科的工作基本没规律可循,尤其是“急”事,说 来就来,有时甚至是成批的。如何正确区分轻、重、缓、急, 使各种事务能得以有条不紊地进行,是完成本职工作的基本前 提,是提高工作效率的基础。 第一, 把握时效,分清“缓”与“急” 一是 善“弹钢琴” 。把工作重点放在“急、重”上,
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