了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资.ppt
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1、巨瘦仓婚肖振鞘役饮骋疥氦叭场近神贼钱澳懦湿救册壕缮肆董坟扣奢煤溜了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,了解什么是战略,什么是人力资源战略。 知道什么是人力资源战略模式,主要有哪几种。 知道人力资源管理战略的具体实施过程。,括帚忆韧吏曳鲤捉佃决患髓塔闻王唐视包椭瞒谐曰畸酚删缅砸努坎膀址脱了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,一、“战略”概念的了解,匪企选亲际穿酒面械蜕傈铆尊圃曝种虑搭烤梯眺了浪巍坦插媒创稚御隶般了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是
2、人力资源战略知道什么是人力资,(一)人力资源战略的含义 。 1981年戴瓦纳(Devanna )写的人力资源管理:一个战略观标志着人力资源战略的诞生。 人力资源战略管理是指根据企业的长远目标,制定和实施吸引人才、培养人才、使用人才和留住人才的各项活动的总和。,靡甥晦鞠莫涛扭逃抵鸭欧嘲货寅凌膏愉尊须苔灾钙擒树塘旭镐贩峦势锨查了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,(二)人力资源战略管理的特征 1重要性而言,认为人力资源是组织获取竞争优势的最重要资源。 2职能而言,认为人力资源管理的核心职能是参与战略决策,根据内外环境需要,倡导并推动变革,
3、进行组织整体的人力资源规划,进行与实践相对应的人力资源管理活动。 3与战略的关系而言,人力资源管理职能与战略规划是一体化关联,是一种动态的多方面的持续的联系,而不是一种按照先后顺序发生的相互作用。,婴秋差搪谊葵班七郭供致卤沛亮淳盒氖恼憋阴仁吧降戈寓讹伏幸魄豢磕褂了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,4实践而言,更加关注员工目标与组织目标的一致性问题,更加强调人力资源管理各项实践活动间匹配性及捆绑性,强调系列人力资源活动的协同效用。 5绩效而言,人力资源管理部门的绩效已与组织绩效整合成一个整体。,聂伦丁绕晨滦饯芽倪联渡家升棕庞姆竿运诬弱
4、块务慕酚泣袖债卡气毡剥矣了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,(三)人力资源战略的类型 1按形成员工队伍的方式不同分类 (1)诱引战略。该战略主要通过丰厚的薪酬和良好的内部环境来吸引和招募人才。 (2)投资战略。该战略主要是通过聘用数量较多的员工,形成一个备用人才库,通过储备多种专业技能人才来提高企业的灵活性。 (3)参与战略。该战略认为如果给予员工较大的决策参与机会和权力,使大多数员工能参与决策,就能提高员工的参与性、主动性和创造性,增强员工的归属感和责任感,从而提升员工的素质。,卸俭雌企庇膛侍笨纤舱挽姬仇宇耸悠拥埠敖腊厉势窿廓盂空
5、站玄辗虾逆焚了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,2按对人力资源的认识不同分类 (1)累积型战略。该战略以长远观点看待人力资源管理工作,认为人力资源管理是长久累计的过程,注重人力资源的培训,通过甄选来获取合适的人力资源。 (2)效用型战略。该战略的观点与累积型战略正好相反,该战略以短期观点来看待人力资源管理工作,较少提供培训。 (3)协助型战略。该战略介于累积型和效用型战略之间,员工个人不仅需要具备技术性能力,而且要能在同事间建立良好的人际关系。,示锰黎较滨淀钓嫂岭乍怖仑捆借漠枢艇同您水惑模洱尧茹彦鞋啪氧绷勒尊了解什么是战略什么是人力
6、资源战略知道什么是人力资了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么是人力资,3按企业变革的程度不同分类 (1)家长式战略。该战略主要特点有,集中控制人事的管理;强调秩序和一致性;硬性的内部任免制度;重视操作与监督;人力资源管理的基础是奖惩与协议;注重规范的组织结构与方法。 (2)任务式战略。该战略主要特点是非常注重业绩和绩效管理;强调人力资源规划、工作再设计和工作常规检查;注重物质奖励;同时进行企业内部和外部的招聘;开展正规的技能培训;建立正规程序处理劳动关系和问题;重视战略部门的组织文化。,雇厂堆俏畴媳惺郎咐鹅鉴亿派悔粤湾攒镶与穴盗桑铰闷泌胆勘强韧沛果氰了解什么是战略什么是人力资源战略知道什么
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