注重目标抓效益 内部挖潜重理财(机务管理经验交流).docx
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1、第 1 页 注重目标抓效益 内部挖潜重理财(机务管理经验交 流) 特征码 euEOCWyyFKCWHAYuGNsK 注重目标抓效益 内部挖潜重理 财 *年度我市机务管理工作,在*局及上级各级部门的正确指 导下,从建立基础档案和健全各项管理制度入手,遵循“技术 管理和经济管理相结合” 、 “专业管理和群众管理相结合” 、 “常 用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预 防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则,狠抓了机务 管理工作中安全生产、人员素质、年度检审等工作,强有力的 提高了筑养路机械设备的工作效率和实用性,为公路建养打下 了坚实的基础,提供了有效的保障。 一、基本情况
2、我市辖一市一区,下设有机械设备租赁处*个,水泥路面维修 第 2 页 队*个,机械化管理站*个,管理站*个。管养里程*公 里,其中国道*公里,省道*公里,县道*公里,乡道*公 里。机械设备*台套,20XX 年省补机械设备*台套, 20XX 年 省补*台套,合计*台套,20XX 年报废*台套,共计*台套。 二、注重目标管理 发挥机械效益 一年来,我处在机械管理工作中,遵循“技术管理和经济管理 相结合” 、 “专业管理和群众管理相结合” 、 “常用机械分散保管 使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维 护保养与计划检查并重”的原则,狠抓了年度目标管理工作, 并采取一系列经济手段和组织措
3、施,最大限度地提高机械设备 使用率,以获得最优的综合经济效益。首先制订年度利润率考 核指标,实行年度目标管理。再将年度利润率考核指标层层分 解、逐级传递,落实到每台设备、每位机手身上。以年度利润 率指标为依据,制定相应的收入与支出标准,进行量化考核。 并将安全生产纳入考核范围,制定奖惩办法,实行绩效工资, 充分调动员工的积极性和主动性。 *机械设备租赁处,结合年度目标,注重市场需求,根据市场 上路面工程任务大的特点,实行对外租赁。在确保完成年度目 第 3 页 标的同时,分别与机械操作人员签定了安全目标责任书,年终 奖惩兑现,并定期到各工地检查安全生产及任务完成情况。全 年对各工地机械设备开展巡
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