员工激励与奖励实施办法(实用版).docx
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1、.昆明 XX房地产开发有限公司文件XX字201002 号签发:员工激励与奖励实施办法一、目的与作用激励与奖励是对员工进行有效管理的最基本的组织手段,是留住人才、开发人才、发挥人才潜能的一项重要管理措施。增强员工主人翁意识和树立自动自发的工作风,对员工做出的成绩给予肯定和奖励。表扬先进,激励后进,关心员工日常生活,以促进企业经营发展和稳定员工队伍,实现双赢。为此目的,特制定本实施办法。二、适用范围本实施办法适用于总公司及属下子公司、分公司所属全体员工。三、奖励方式( 1)通报表扬;( 2)嘉 奖;( 3)记 功。三、激励奖励情形与内容1、年终绩效考核被评为公司年度优秀员工者;2、年终绩效考核被评
2、为公司年度优秀管理干部者;3、年终绩效考核被评为公司年度优秀部门的;4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失,经查实有立功表现者;5、不顾个人安危,敢于与危害公司利益的行为作斗争事迹突出者;.6、当公司出现非常灾害事故,积极勇敢救护公司财产及人员脱离危难者;7、见义勇为,敢于与坏人坏事作斗争,为公司赢得良好社会信誉者;8、勇于改革创新,促进公司技术进步,提高管理水平,改善管理机制,为公司经营活动创造利润,带来较好效益者;9、引进项目并取得实际成果者,以项目合同金额的2%作为引进人的奖励;10、提出合理化建议并被采纳,实施有价值作用并给公司管理或效益带来明显改变
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