博思智联三峡总公司运行部专用标准.docx
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1、附件4公司考核运行部专用标准序号考核内容扣奖标准 / 月考核部门1 安全生产1.1发生重大设备事故、人身死亡事故扣 100%生技部1.2发生一般设备事故、重伤事故每次扣 6%生技部1.3隐瞒事故不报扣 30%生技部1.4发生一类设备障碍每次扣 13%生技部1.5对安全事故不及时调查和认真分析,处理不当。每次扣 15%生技部1.6安全例会、安全活动未按期进行。每次扣 2%生技部2 文明生产2.1根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志清晰,介质流向达不到要求扣 1 3%生技部清楚。2.2厂区及生产场所卫生责任制明确,无卫生死角,无杂物,无堆放设达不到要求扣 1 3%综合管理部备材料,地面无积
2、水、积灰油等。2.3班容班貌好,行为文明规范达不到要求扣 1 3%综合管理部2.4生产管理台帐、记录和各种数据齐全、准确、文字工整。达不到要求扣 0.52%生技部3 精神文明建设、劳动纪律、职业道德、党的建设3.1公司抽查,发现劳动纪律松弛或有违纪行为未及时严格处理。扣 15%;弄虚作假扣综合管理部30%1 / 33.2领导班子团结、有战斗力,廉政建设好,密切联系群众,职工思想政治工作有成效4 生产(工作)任务4.1未完成生产(工作)任务4.2未按时完成培训计划4.3巡检不到位,未及时发现缺陷4.4记录、报表漏项,不准确或上报不及时,电量未及时计算4.5未及时调整有、无功出力,未能保证机组在最
3、佳工况运行4.6未能与调度联系配合 , 导致发电量损失4.7操作票合格率达到 100%4.8发现缺陷未作记录,未及时联系检修人员,发现重大缺陷未报公司领导4.9交接班漏项 ,交班负责人未签字4.10定期工作 , 定期巡检4.11未按公司办事程序办事4.12“两措”计划完成率100%(年考核)5 其它5.1按要求开展绩效考核计奖工作5.2出现其它问题达不到要求扣 1 10%综合管理部扣 110%;造成恶劣影生技部响的加重扣奖缺一项扣 2%生技部扣 2%-5%生技部扣 2%5%生技部扣 1%10%生技部扣 25%;生技部低于 100%扣 1%-10%;误操作造成不良后果扣20 50%扣 10%-50%生技部扣 0.1%-2%生技部每少一次 , 扣 2%生技部扣 210%生技部未完成计划扣 12%生技部工作开展不力扣310%考核小组考核小组酌情扣奖考核小组2 / 33 / 3
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