重庆绰狐科技有限公司.ppt
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1、重庆绰狐科技有限公司 服务热线:4006-152-162 招商电话:150-2547-0303 办公电话:023-8198-7373 咨询 QQ:36960303 项目网站: 招商官网: 公司地址:重庆市渝北区食品城大道18号重庆创意公园8栋1楼 商业计划书商业计划书 租 熔 逐 毛 杂 怀 资 痘 镁 茬 夹 毁 怔 二 骑 调 柳 兹 粤 耪 篓 缆 邑 轧 进 立 站 晌 立 塔 讼 譬 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 绰狐网以城市分站为单位整合同城各行各业实体店优势资源,一方面通过网络平台为其进行消费引导 ,另一方面整合厂家直供为其降低进
2、货成本,产供销一体化让厂家、实体店、消费者彼此触手可及,最 终实现让消费者在实体店以网购的价格体验式购物的结果。 手机端 招商网 电脑端 1、一句话概括公司业务-同城实体商业营销平台! 琅 桅 娩 经 舷 欢 殆 土 舶 受 楷 撰 枷 蚌 视 饮 啪 胀 佯 嫩 凭 故 捌 肯 郝 昭 养 嘶 垒 锡 趟 酶 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 2、描述客户的“切肤之痛” 客户角色客户切肤之痛客户应对措施 厂 家 营销成本高、渠道拓展难、销售周期长, 同质化竞争严重导致低价格、低质量竞争 加大宣传投入,扩充营销团队, 营销成本上升比与销量提升比不对
3、等! 实体店 运营成本高、辐射范围小、宣传渠道窄、 营业时间短、无管理体系和营销体系 低价促销,垂死挣扎,或者关店倒闭。 消费者 网购风险大、等待时间长,无用户体验; 实体店购物耗时耗力,价格居高不下 被迫接受现状 综合阐述 市场发展倒逼实体店向电商看齐,实体店只有联合厂家抱团发展,才能够打赢这场反击战。 一个由厂家生产、平台调配、实体店零售、消费者网上逛街,线下体验的电商平台应运而生。 绰狐网搭建的产供销一体化电商平台,让厂家、实体店、消费者彼此触手可及,必将改变未来! 衫 穗 赘 拇 圣 波 右 歹 囱 山 橇 蒂 冗 膊 骋 垣 妖 朽 特 谩 焰 谊 役 矿 篷 也 胁 驶 釜 独 咐
4、 船 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 3、解决客户的“切肤之痛” 客户角色绰狐平台解决方案 厂 家 通过平台大数据分析出产品市场真实销量,然后由平台直接向厂家下单直供实体店。 快速搭建厂家与终端实体店商家的销售渠道,缩短产品流通周期,降低厂家营销成本。 实体店为实体店搭建网络平台,进行宣传展示,增加信息曝光度,吸引客户消费,提升销售业绩。 平台将厂家产品直供实体店,保证产品质量、保证利润空间 、降低进货成本、降低零售价格。 消费者 网上逛街,线下体验,满意付款,畅享购物乐趣。省去商家进货中间环节,让物美价廉成为现实 OAO模式 OAO(Onlin
5、e And Offline),即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经 营模式,可将线上消费者引导至线下实体店消费,也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费, 从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。 综合阐述 绰狐平台采用OAO模式帮助实体店进行宣传和消费引导,整合很个城市的各行各业实体店商家资 源,然后根据不同行业实体店商家对每个单品的销售规律和销售数量进行统计分析,预测出市场 商品真实销量后直接跟厂家下单,简化中间环节直接供货给实体店,合理降低了市场零售价。 爹 忽 躺 芬 败 吗 昧 威 翰 识 输 驾 加 觅 蜡 闲 涉 树 疚 丢
6、 柿 侗 添 像 颈 玻 梭 虑 哨 潜 重 打 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 4、产品/服务使用的具体例子 客户角色产品/服务案例 厂 家 1、销量预估:某厂家的商品在平台100个分站有销售网点,假设平均每个分站有10个商家销售其 产品,每个商家月销量为10台,则该产品在平台最低月销量为10000台。 2、厂家谈判:平台与厂家合作谈判,要求定制生产,得到合理进货价格,然后预算出供货价格; 3、订单统计:平台将产品信息向商家发布,商家得到信息后通过平台打款下单,汇总真实数量; 4、商品生产:平台按将汇总的真实数量向厂家下单,厂家根据定制要求和数
7、量安排商品生产; 5、商品配送:厂家直接发货到绰狐各城市分站代理处,由分站代理配送到下单的商家店铺。 实体店 商家通过自己渠道进货50元的商品卖100元,赚100%l利润;平台将进货价从50元降低到35元,即 便商家还是赚100%利润,但市场零售价却从100元变为70元,商家在相同时间内实现更多的销量 。 消费者 通过平台了解同城实体商家的即时信息,根据自身的需要,选择商品或服务,到店体验,满意付款 。 邀 哥 遂 砷 霸 凭 片 昭 哇 垢 抽 戌 桓 昏 轧 掸 菇 界 钎 吨 沤 碍 籍 已 帅 览 抉 夕 滴 率 朋 遥 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技
8、有 限 公 司 5、产品/服务的发展历程 2011年12月1.0系统开发 2012年05月上线测试 2012年06月单站试运营 2013年09月多站试运营 2013年06月2.0系统开发 2015年06月3.0系统开发 2015年03月上WAP手机版 2015年12月3.0版本上线 历经4年多的市场摸爬滚打让我们明白一个道理“只要把产品做到用户心里去了,不用补贴照样能做出用户忠诚度 ”!商业模式解决不了问题,我们用技术来解决。野蛮生长砸钱补贴的O2O的1.0时代即将结束,接下来O2O的2.0时 代乃至以后的3.0时代,各大生态比的是技术的研发与创新,比的是谁更了解用户并能通过技术不断的改善用户
9、体验。 老 补 媳 浙 逻 剃 吾 镰 胯 诧 祈 膛 幕 全 清 边 咙 晚 藏 脱 典 意 怠 凰 崩 遍 肖 伦 相 托 祁 垫 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 6、以下近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能 政府支持 国家支持大众创业万众创新,大力发展互联网+,创业扶持、现金补贴、无息贷款、免费办公场地 投资理性 2015年的O2O刚经历了“大起”就奔向了“大落”,烧钱、折本、赚吆喝、圈人的路子等让投资 机构真金白银投进去都变成了用户补贴,补贴过后也就少有人问津,最后留下的只有空头的ID。 市场回归 烧钱模式不能带来良性发展,理性
10、回归的市场,用户体验才是王道。 实体店反击 电商从无到有,从小到大,争抢着原本属于实体店的地盘和生意,将实体店挤兑得步步后退。实 体店需要一个平台向电商看齐,发挥客户体验优势,来一场漂亮的反击! 厂家渴求 电商单纯以价格战为主要竞争手段,并将其作为一种常态,压榨生产企业利润空间,厂家不接单 就得死,接单利润极低,甚至为了生存而主动或被动造假,否则无利可图。厂家苦不堪言! 消费者期盼 期盼有品质保障、有客户体验、价格合理、购买便捷的消费模式! 嗓 倦 众 察 罢 损 闸 剐 桩 卜 斯 遗 寞 迸 叶 志 钱 搏 氏 纳 悍 畏 节 砷 炼 那 昔 裁 尔 混 沁 蛛 重 庆 绰 狐 科 技 有
11、 限 公 司 重 庆 绰 狐 科 技 有 限 公 司 7、目标客户并描绘他们的特性 客户角色客户特性 厂 家 有产品研发创新能力、生产能力、品质观念,具备相关商标品牌、生产许可、检测认证。但对品 牌营销、渠道建设方面相对较为薄弱,认同绰狐平台发展理念的中小型生产企业。 实体店 对电商模式有一定的了解,有较为清晰的发展规划,愿意承担一定的宣传费用,具备较为完善的 服务基础,能够提供较好的用户体验,认同绰狐网理念,愿意加入并依托绰狐平台共同发展。 消费者 有不愉快网购/团购经历,认同在保证品质前提下的价格合理,对用户体验比较看重,逛街时间较 少或希望节约闲逛时间,习惯通过网络了解同城实体店商家资讯
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