培训部组织结构.ppt
《培训部组织结构.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训部组织结构.ppt(54页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第二章 培训部组织结构,一、培训部职能与组织结构 二、培训组织设计与目标分解 三、培训部责权 四、培训部各岗位职责 五、培训管理各岗位工作事项细化,.,培训故事狐狸就是会说话,故 事 老虎梦见自己的牙齿都掉了。于是,一觉醒来,他便召集来羚羊为他解梦。 羚羊说:“大王,你很不幸,每掉一颗牙齿,你就会失去一个亲人。” 老虎大怒:“你这个大胆狂徒,竟敢胡言乱语,给我滚出去!” 老虎又找来狐狸,向它述说自己的梦。狐狸听完,灵机一动说:“高贵的大王,你真幸福呀,这是一个吉祥的梦,意味着你比你的亲人更长寿。” 老虎听完后,命令奖赏狐狸10只鸡。 狐狸走出宫殿后正好碰见羚羊,羚羊说:“真是不可想象,其实你和
2、我说的都是一个意思,为什么你会得到奖赏?” 狐狸语重心长地说:“很简单,我只是以老虎喜欢听的方式表达了同样的意思。”,.,培训引导,【培训对象】 企业所有员工 【培训目标】 让学员认识到正确表达的重要性。 【问题向导】 在沟通时,员工如何表达才能令人满意? 员工怎样根据沟通对象的不同。选择不同的表达方法?,.,启思,在很多情况下,同样一句话有很多表达方法,至于怎样表达,要看听的人是谁。 在任何时候都要讲真话,但讲话需要选择适当的方式,表达不当就会引起严重的后果。,一、培训部职能与组织结构,(一)培训部职能 (二)培训部组织结构,.,(一)培训部职能,培训部的主要职能是在企业主管副总(培训总监或
3、人力资源总监)的领导下,根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。其具体职能体现在以下八个方面。 1编制企业人力资源开发培训计划与年度培训计划。 2企业培训费用预算的编制与执行控制。 3企业各类各级人员培训需求调查分析管理。 4外部培训讲师的联系与内部培训讲师的管理。 5培训课件的规划与组织开发管理。 6组织开展员工培训绩效评估工作。 7培训项目的组织与过程管理。 8培训资料与员工培训档案管理。,.,根据其主要职能事项,培训部所承担的具体职责如图1-5所示,.,(二)培训部组织结构,培训部组织结构主要受其职能
4、事项、企业所在行业的特性、企业规模、人力资源的开发需求等因素的影响。组织结构设计人员应在市场调查的基础上,结合企业的实际需要,设计出与企业实际情况相符的培训部组织结构。,.,1.按培训事务的专业分工设计培训部组织结构,.,2. 按职能事项及培训对象设计的培训部组织结构,.,3.按培训项目建立的培训部组织结构,.,4.以企业大学模式建立的培训中心组织结构,二、培训组织设计与目标分解,(一)小型企业培训部门组织结构 小型企业员工数量不多,一般不需要设置专门的培训部门,培训工作通常是人力资源部门的培训主管或培训专员来负责,其与培训相关的组织结构如图1-1所示。,.,.,(一)培训部门工作目标分解,.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 组织 结构
链接地址:https://www.31doc.com/p-6270966.html