全国KA经理职位说明书.docx
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1、职 位 说 明 书一、基本信息职位名称全国 KA主管所属部门KA发展部职位编号-职位类型-工作地点全国拟 定 人审核罗红星批准生效日期二、职位概述: 简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织的独特贡献。根据公司营销战略规划及营销方针政策指引, 制定连锁系统促销和品项规划, 提升区域连锁系统运营管理水平,通过区域连锁系统的良好表现提升公司的行业地位和品牌形象三、工作关系: 请列出该职位的上级职位、同级职位及下属职位的名称(含行政汇报关系及业务汇报关系)。全国 KA 经理上级职位名称同级职位名称全国 KA 主管所属职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称四、主要应负责任: 请描述职位 46 项主
2、要应负责任,包括主要活动和要达到的成果,每项应负责任按重要性排序。衡量标准可以是数量、质量、成本、时效和人员反应等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要工作模块主要应负职责衡量标准 (KPI)性1、 协助系统年度谈判规划、品项/ 价格规划;2、 协助系统的促销规划;1经营规划3、 协助系统年度预算规划;4、 协助系统信息收集和竞争情报分析,协助规划KA系统的竞争策略。1、 协助本系统统一谈判,在年度合作条件、销售费用、品项数、促销支持等方面达成合理条件,并及时反馈谈判进展;2谈判管理2、 协助本系统进店、品项、促销和档期安排、费用等事项谈判;3、 协助收集相关信息和资料,提供谈判依据;4、 协
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