企业岗位系数工资计算.docx
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1、企业岗位系数工资计算岗位系数工资制是现行岗位技能工资制的延伸, 它是把企业的全部工作岗位,通过劳动岗位测评, 分成不同的岗位等级, 并根据上岗人员的情况相应确定其岗位系数,用本岗位系数乘以工资基准即为岗位系数工资。岗位系数工资制的基本模式是:岗位基本工资+年功工资 +特殊工资 +效益工资1岗位基本工资表达公式为:本企业工资基准岗位系数本企业工资基准 =当地最低工资标准承受能力系数。其中,承受能力系数,根据工厂的经济承受能力,由上级主管部门审定批准。岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数,依据分数对应确定相应的系数。a、岗位责任。经过岗位测评,确定每个岗位为重
2、要、主要、一般责任三个档次,并对应一定的分数。b、上岗能力。干部按照专业技术职务:正高、副高、中级、助理级、员级五个档次,工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级:高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。c、参加工作时间。职工每参加工作1 年按一定的分数计算,确定出每个职工的参加工作时间分数。将 a+b+c 之和四舍五入,第 10 分 1 个档次,划定若干个档次,每个档次所对应的系数,即为上岗人员的岗位系数。2、年功工资。是职工当年和累计劳动的评价。年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩,以岗位贡献为依据,计算年功工资体现效率优先的原则。对于实施岗位系数工资前, 职工累计工龄工
3、资予以保留。 实施岗位系数后,职工年功工资以个人当年工作实绩为依据,按德、能、勤、绩进行全面考核。考核优秀者,可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者,不增加年功工资;考核不称职者,减少岗位基本工资1-4%的年功工资。3、特殊工资。是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。主要是为了稳定和吸引一批高素质的科技、经营、管理人才和技能操作人才。14、效益工资。与本企业的经济效益挂钩,职工实得效益工资要与本岗位系数和岗位实绩考核结果挂钩。效益工资可按月、按季,也可按年计算。岗位系数工资主要可体现以下三个特点:一、多劳多得的利益原则原岗
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