一次只处理一件事 发生一次紧急的事是怎么我是处理的.docx
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1、一次只处理一件事 发生一次紧急的事是怎么我是处理的 当领导总会面临这样那样的问题,这些问题是不是都要你来处理?如果处理,你该先解决哪个问题?这里有一个原则一次只处理一件事!为什么?很多人都有这样的经历:我们正在全神贯注地做一件事情,突然电话铃响了,有人请求协助、下属需要我们解决问题、公司突然又有新的安排于是我们不得不被迫中断进行中的工作。这样来回折腾几个回合,很可能连一件事情都没完成,甚至还会因为不断地被打扰而忘了刚才手头正在做的事,刚刚理清的思路也因此不能再继续深入下去。思考最大的敌人就是混乱。因此,我们不能将精力分散在太多的事情上,那样只会降低我们工作的效率而徒增烦恼。因为脑里太多讯息会导
2、致阻碍思考,就像电脑塞满了处理命令,会导致运行缓慢甚至死机。因此,要想处理好这种频繁出现的干扰,从千头万绪的琐事中解脱出来,你需要清除一切分散注意力、产生压力的想法,把你的注意力集中在你要专注的事情上,让你的思维完全地进入当前的工作状态。也许下面这个故事对我们会有一定的启发。伯利恒钢铁公司总裁查理斯舒瓦普曾经为了提高公司业绩而求助于效率专家艾维利。艾维利告诉舒瓦普能够帮助他把钢铁公司管理得更好。舒瓦普则表示他自己懂得如何管理,但事实上公司业绩不尽如人意,他需要的不是更多的知识,而是更多的行动。他告诉艾维利“应该做什么,我自己是非常清楚的。如果你能告诉我们如何更好地执行这些计划,我可以听你的,在
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