浅谈如何构建企业和谐团队-如何构建和谐团队.docx
《浅谈如何构建企业和谐团队-如何构建和谐团队.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈如何构建企业和谐团队-如何构建和谐团队.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、浅谈如何构建企业和谐团队:如何构建和谐团队 中图分类号:F27 文献标识码:A一个企业团队是否和谐,是企业能否取得成功的关键。构建企业和谐团队,必须要构建和谐企业文化;构建和谐企业环境;同时,团队人员要调整好心态,并把保持融洽关系做为重点,着重抓好。这样团队就能保持持久的战斗力。一、构建和谐企业团队,文化建设是基础优秀的企业文化可以向社会展现企业的良好形象,可以向员工展现企业的共同愿景、规范员工共同的价值取向,可以引导广大员工共同创业、共谋发展,在企业内部产生一种良好风气,使员工增强向心力和凝聚力,激发奋勇拼搏的精神和奋发向上的斗志。建设企业和谐团队,离不开企业文化的“强力粘合剂”作用,通过深
2、入的文化建设,就能把企业建设成为一个协调一致、上下同心的团队。一是良好的企业形象可以唤起和激励员工的自豪感、荣誉感和责任感,激发员工的进取心、参与意识和主人翁意识。而企业精神、经营理念则更能把企业员工的个人目标同化为共同的目标,使企业成为一个具有共同价值理念凝聚起来的组织。因此,在构建和谐企业文化上,要在由浅入深、由表及里上下功夫,尤其要利用各种形式,让企业的价值观、经营理念、企业精神根植于员工心中,并转化为自觉践行的行动。同时要树立榜样,启迪引导。特别是企业领导要率先垂范,做出表率,使企业文化理念形象化、具体化;从而使员工在无形中感到有形,增强文化理念的可信性和感召力。二是要在传承企业多年积
3、淀下来的优良传统的同时,积极吸纳外界成功实践,打造适合企业自身特点的文化精髓。作为建局多年的老林业企业,优良的作风已经被传承,为构建和谐企业文化奠定了良好基础。所以,一方面,必须保持勤俭节约、不畏艰险、克难攻关的良好作风,弘扬优良传统,不断增强企业员工的主人翁意识,规范企业员工的行为素养,锤炼企业员工的坚强意志,激发企业员工的拼搏精神;另一方面,还要借鉴成功企业的经验,扎扎实实地搞好企业精神教育,坚定员工的理念,把企业建成一个企业与全体员工荣辱与共、休戚相关的利益共同体,将“经济命运”和“精神命运”有机结合起来,增强价值观念。近而形成一种强大的精神动力,推动企业不断向前发展。三是要不断提高员工
4、素质,在企业中树立关爱、诚信、团结的风气,达到“和而不同”的境界。要引导员工树正气、讲正气,弘扬正气,严厉打击不良风气,不给那些歪风邪气提供滋生蔓延的“土壤”。要不断培养企业员工提高个人素养,倡导员工辨明理、讲是非,不要做鲁迅笔下那些麻木的旁观者,确保员工以良好的精神风貌和极大的工作热情投身到各自的工作中,形成一种团结向上、和睦融洽的工作环境,彰显企业和谐氛围。二、构建和谐企业团队,环境建设是保障人能改造环境,反过来环境也能改造人。对企业而言,创建一流的生产工作环境和注重以人为本,为企业员工提供不断成长、创新的内部环境,是构建企业和谐团队的两大要素。实践证明,企业硬环境焕然一新,员工精神也会为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 如何 构建 企业 和谐 团队
链接地址:https://www.31doc.com/p-6345895.html