贸易部20XX年度个人工作总结.docx
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1、第 1 页 贸易部 20XX 年度个人工作总结 特征码 QDVQtIEWoZbDgCXFPrEC 贸易部 20XX 年度个人工作总结 回顾过去的 20XX 年度,对于采购工作是个困难的一年,公 司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本, 供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级 领导的正确领导下,克服困难,不断完善,达成目标。在过去 的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在 20XX 年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物 料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是 20XX 年度工作小结: 供应商管理: 供应商管理主要集中在新供应商
2、开发(原料) ,原供应商 (材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。 公司现有供应商与我直接业务的有 30 多家,其中连续合作供应 商有 10 多家,在 20XX 年度,新增加的供应商主要为原料供应 第 2 页 商,由于我公司现处于筹建中,所以目前只是对各供应商做好 登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品 质量等)工作。由于我公司刚涉及水泥行业,很多供应商对我 们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣,石膏等)是公 司最为薄弱的环节,建议对此供应商由公司高层参与供方商务 洽谈,与供方达成一致意见。 执行采购管理: 请购计划申请分析: 根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购
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