车间20XX年度上半年培训工作总结.docx
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1、第 1 页 车间 20XX 年度上半年培训工作总结 特征码 YcdgeCpqaJGgmPkxjqLF * 车间 20XX 年度上半年培训工作总结 有梭车间 20XX 年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门 方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打 造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做了 以下工作。 一、领导带头,干部积极参与,评选“优秀培训教员”活动, 通过活动,干部在职工中的形象得以提升,以水平服人,以德 服人,以能力服人,以人格魅力服人形成风气,大家比学习, 讲技术,看贡献,你追我赶,促使生产不断上台阶。 二、注重理论培训,促使工作标准上台阶,质量水平上台
2、阶。 我们质量上重点对值车工、分析工讲疵布评分标准 ,操作上 重点讲工作法 ,设备上重点讲工作原理 , 安装调试标准 。通过培训,使大家工作中能时刻用标准衡量自己,自觉执行 标准,提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品 率完成 x%以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成 x%,创 七年来最好水平。 三、充分发挥班后小课堂的作用。今年 4 月份、5 月份车间重 点针对生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了 2.5 第 2 页 倍,使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用, 堵住了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平, 起到了极大作用。 四、全员参与,点多面
3、广,干部负责所属辖区的职工培训工作。 技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因 地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和 技能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。 五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。设备、操作培训结 合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练 兵,扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存, 园区建设谋发展”做出积极贡献。 经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质量 水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机 一等品率连续三个月完成 x%以上,实现了职代会“干部职工素 质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培 训工作中,我们将更加努力,再创佳绩。 *
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