车间技术指导员述职报告.docx
《车间技术指导员述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间技术指导员述职报告.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 车间技术指导员述职报告 特征码 RWZQalxLsdtbWwDULHtW 车间技术指导员述职报告 各位领导 你们好!很高兴在转正申请时在这里做的述职报告。 首先,很高兴也很幸运成为 xx 五金三分厂的指导员。在三分厂 的这三个月来,的确让我成长了不少。做为一个基层的管理干 部,深入了解基层员工的生活和工作成了我每天的工作内容和 方向。做为一个指导员,负责生产产品的品质和物料的产前准 备是我的主要工作内容。抛光生产跟我们的很多生产不同,它 可以说是一项粗活,但是也是一项技术活。地位可以说是我们 公司的一个非常重要的部门。抛光生产管理的好坏,将直接影 响到我们整个五金厂给外界的产品品质
2、好与坏。 20XX 年 9 月 16 日,这一天对我来说是一个非常重要的日子。 这一天我很荣幸成为了三分厂的指导员。但是责任和任务也接 第 2 页 踵而至。能否承担的起,当时确实没有谱。而当领导把我安排 到了抛光车间,我的工作也就正式开始了。 指导员确切的工作内容当时对我来说真的很模糊,随着时间的 流逝,慢慢的我也就适应了工作,同时也清楚了指导员的工作 范畴:员工思想、产品品质、产前物料准备和员工工资等等。 1员工思想 员工是我们生产产品的第一负责人,他们是我们产品能否完成 的保证。产品质量全在他们的掌握之中。因此他们的一举一动 都是我们首先应该关注的焦点。只要有空闲,我都很喜欢到他 们的岗位
3、跟他们聊下天,顺便在聊天之中传达上面领导对我们 产品的要求和一些最新消息。同时尽可能多了解他们的生活状 况和他们对我们领导的看法。然后收集完之后能自己处理的自 己尽量自己处理。确实需要上面领导协调处理,就跟上面领导 反映请求领导帮助。员工的感受对我们工作任务的完成很重要, 他们在生产过程中所反应的感受和生产问题是真实最贴切,对 任务完成最必不或缺的。 善于从工作现场之中发现问题,然后通过开早会或晚会提出解 决方案也是我的每日的工作内容。 第 3 页 比如:记得,我刚刚来到抛光 A 班的时候,我发现员工中午很 习惯在下班去吃饭时忘记关自己周围的抛光机器和抽风机、电 风扇。我把这定性为习惯性问题,
4、不可能通过处罚或警告来让 他们每次都能做到。只能慢慢来,因此接下来我通过早会晚会 每天都提,看到不关电器就提,意在尽量养成一种习惯来,习 惯了就自然关了;还有就是下班不打扫自己机台卫生的问题很 突出。很多人都有一种懒惰的心理。抛光生产不同别的生产就 在于,生产比较早,结束有时比较晚,都是连续工作,中途休 息很好,因此时间很长,生产过程中比较累,很多人生产交完 货之后就拍拍屁股就走人。这个习惯也是非常不好,第一不好 之处,影响到下一班人的生产。第二就是影响到自己班的形象。 第三影响到对班人对我们班人态度素质的评价。这几点,我开 始的时候也不知道应该如何做才能解决。后来我是通过他们拿 施工单的时候
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 技术 指导员 述职 报告
![提示](https://www.31doc.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31doc.com/p-640270.html