浅谈装饰工程的施工质量管理与控制.docx
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1、第 1 页 浅谈装饰工程的施工质量管理与控制 特征码 babmIyeTteeUvasWvPtt 石家庄常宏建筑装饰工程有限公司施工管理工作,在 1999 年元月通过 ISO9001 质量体系认证后,步入了较为规范的 管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体 系运行的有效性方面做了大量的工作,顺利通过了集团内部及 北京九千质量认证中心、英国摩迪公司的复审,推进了施工管 理工作向规范化、程序化方向的发展,并在装饰工程施工中取 得了较为优异的成就,自九八年至今已完工工程中,河北省邮 电网管工程、省农业银行办公楼装修工程、邯郸电信局营业办 公楼工程、河北移动通信石家庄分公司天河营业厅工程
2、、世贸 商场二层内装工程均获优良工程,其中河北省邮电网管工程、 邯郸电信局营业办公楼工程被评为省、市优质工程。工程合格 率及按期交付率达到 100%,优质率达到 50%以上。纵观公司的 施工管理工作,主要体现在如下几个方面: 1 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门 的指导监督作用 第 2 页 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。 而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即 已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指 导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担, 各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性, 从体制上保证了
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