【演讲稿】公路局管理处岗位竞聘发言稿.docx
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1、第 1 页 公路局管理处岗位竞聘发言稿1 特征码 qvbzAkcPFBZodoFhNlfK 尊敬的各位领导、同志们, 你们好! 首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来 讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和 锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位 领导和同志们汇报一下。 我的汇报分为三个部分。 一、个人工作经历 本人 20 年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕 业后,公路局是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的 同事、朋友。在我工作的 3 年中,各位领导和同志们给了我莫 大的关心和帮助,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年, 到
2、现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到, 个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境; 体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个大家庭 里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱, 激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们-在座各 第 2 页 位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在 的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作, 有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极 开拓,力求上进。 二、竞聘办公室副主任具备的条件 竞争办公室主任我有以下优势: (一)三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作 必
3、备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并 基本具备了一定的组织协调能力,综合管理能力、文字表达能 力和调查研究能力,这些都是作为办公室副主任做需要的。 (二)本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与 各项工作的同时,并参加了多种培训活动,对办公室的信息报 道工作,档案管理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快适应 办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早 融入工作赢得了时间。 (三)写作方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参与 编写了反映我局十年发展变化的大路朝阳一书,体现出了 较强的文字功底,并被评为局“四个一”工程先进个人。在我 局建局十周年征文大赛中,我
4、的一篇反映养护工作十年发展状 况的文章细小之处见沧桑获得了一等奖。 调查研究方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参加 过各种类型的调查研究活动,培养锻炼了个人这方面的能力。 第 3 页 工作后在领导的安排下,曾先后进行了红金路开发可行性调研, 以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告, 得到了各级领导的肯定和认可。 信息写作报道方面,局办公室主编的历城公路信息上,多 次采用了我的文稿材料。在我局开展保持共产党员先进性教育 活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责“保先” 教育活动简报的编辑,文字整理工作,做到了报导及时,导向 正确,从而使活动简报成为我局“保先”教育活动
5、的主要宣传 载体。本人的文字编辑及材料整理能力也得到了较好的锻炼与 提高。此外,本人在养护科一直负责内业资料的归档整理工作, 在档案管理方面也积累了一定的工作经验。 (四)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定 的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素质将我的办公室工作起 到了推进作用。 三、竞聘成功后的工作打算 假如本次竞聘我能荣幸担任办公室副主任一职,我的主要目标 和工作思路概括为以下四个方面: 一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进 的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作 用,枢纽作用和保障作用。 1、强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,认真做好历
6、 城公路信息的编写工作,注重信息的准确性与时效性。并保 第 4 页 证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,密切与新 闻单位的联系,做到沟通及时。 2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过 程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键,是 政策调整和进行再决策的主要依据。因此需要及时准确收集和 反馈各项决策执行和工作任务进展的动态情况。做到督查督办 的程序化、经常化、制度化,加大督办工作力度,制定具体措 施。督查督办情况形成文字,并适时公开督查督办结果。 3、做好调查研究工作。重大决策的会前,办公室及时提交有关 情况的书面调查报告,做好相关方面的意见汇总收集。对有关
7、 公路改革发展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,以 提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。 4、突出做好全局招商引资的服务工作。积极协助能够引进项目 的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职 工提供政策、信息和其他资源上的服务。 5、加强档案管理工作。确保档 档案管理水平。作为办公室副主任,实际上是办公室具体事务 的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,作为副主 第 5 页 任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导 班子的重要一员,必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收 集大家的意见和建议,协助主任从办公室整体利益出发,制定 有利于办公室发展的政策
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