【演讲稿】支行行长竞聘演讲范本【三篇】.docx
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1、第 1 页 支行行长竞聘演讲范本【三篇】 特征码 aFimlCaLZRjwAeADoWGL 【一】 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响 应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我贴合支行行长职务。 我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职 称。 我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任 过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰 富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一向把“爱岗敬 业、开辟进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放 在心上,职责担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。 多年来,组织上的培
2、养,领导和同事们的支持和帮忙,造就了 我敢于持续原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实, 胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为, 干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的职责心。我从 不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面 有股“钻劲” 。在长期的银行工作中,我干过年的,干过 第 2 页 年的,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都持 续走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同 志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留 疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自 己“充电” ,考上了湖南财经学院的在职研究生,并
3、较为系统地 学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我 感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在 治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速 找准自己的位置,尽快进入主角,认真履行责。 一、率先垂范。 “村看村,户看户,群众看干部” 。作为基 层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的 影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的 政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、 勤政为民;要正直老实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品 格为全行员工树立榜样,引导全行员工开辟进取。 二、 “抓大放小
4、” 。 “抓大” ,即抓住全行的中央工作和主要 工作,抓住要害问题和主要矛盾,突出重点;“放小” ,即将日 常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充 分发挥副职和中层骨干的作用。 “抓大放小”可将行长从繁杂的 日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和 处理。同时还能够充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工, 第 3 页 给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。 三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、 享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束” 。 随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、 立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心
5、的自豪感,从而促使其 向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的 工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努 力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言 权,从而激发员工的主人翁意识和群众归属感。 四、尊重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的 贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。要从 感情上走近员工,常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、 所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交 心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员 工的意见和推荐,诚恳理解员工的批评与监督,要让员工觉得 在你手下工作有安全感,不会因说真话
6、、提意见而被另眼看待。 二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。 对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,加强其自信 心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励, 让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使 工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不 分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认 第 4 页 识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原 则。持续任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部 要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民 说话的干部。 五、加强学习.学习的资料主要三方面:一是学习
7、金融知识, 针对自己不足之处,刻苦钻研,透过自学、函授等方式加强金 融基本知识学习,用心研究金融政策,正确把握我国金融改革 发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行 家;二是学习相关知识,金融是非凡行业。凡是经济领域范围 的部门知识都要有必须了解,主要包括税收、财政、法律法规、 市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政 治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和 思想境界。透过学习,不断促进自己政治素质。 各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只 要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和 同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为
8、公司的发展添 砖加瓦,用心工作。 谢谢! 【二】 各位领导、评审员,大家好! 我是 XXXX,中共党员,我此次竞聘的岗位是 XXX 支行行长 一职。 第 5 页 首先,我阐述一下对分支机构改革的认识:银行网点扁平 化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行 实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构 扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上市目标 成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是 一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完 善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实 现总行管辖行经营网点,3 层集约化管理模式,大大
9、缩短了管理半径,能够提高规模效益,显著提高机构运行效能 和风险掌控潜力,大大降低网点非经营压力,充分释放基层网 点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变成 XXXX,能够 激发出网点经营活力,增强网点营销的主观能动性。 其次,我认为竞聘 XXXX 支行行长有以下几点优势:一是我 从 XXX 年加入 XXX 行以来,有着 XXX 年银行从业和 XXX 年的管 理工作经验,尤其是 XXXXX 年到 XXX 支行任副行长这 XX 年,与 众多客户建立了良好的关系,拥有必须的客户资源,具备强烈 的营销意识。 二是,能够坚持按规矩办事,依法合规开展各项业务。熟 悉本行各项规章制度,具有较高的金融业务素
10、质和操作技能, 在业务开拓中,始终牢固树立风险意识,保证各项业务健康发 展。 三是注重团队建设,工作中善于团结同志,从理解人、关 第 6 页 爱人、包容人的角度出发,与同事协作共事,努力为职工创造 一个良好的工作氛围,增强工作团队的凝聚力,激发工作热情 和动力。 四是注重实效管理,自今年 X 月份任 XXXX 支行临时负责人 以来,短短 XXX 月时间,努力完成各项指标,该支行涉及 XX 项 考核中只有 X 项指标完成率超过 70%,到季末考核前这短短几 十天,透过带领团队进行全方位营销,共有 X 项指标完成率超 过 100%,X 项指标完成率超过 90%。在全辖考核中排行第 X。较 去年有大
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