【合同范文】知识产权合同-当前我国非职务专利成果转化问题及对策研究[1].docx
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1、第 1 页 知识产权合同:当前我国非职务专利成果转化问题及 对策研究1 特征码 PiUVRQqZEEeDvPHVJKjJ 1.我国非职务专利转化现状 非职务专利指非本单位任务,不利用本单位物质条件和时 间所完成与本职工作无关的或者无正式工作单位的专利权属于 个人的专利。据统计,从 1985 年 4 月-2005 年 3 月,我国受理 的国内专利申请总量达 1947784 件,专利申请量增速位居世界 前列,其中非职务专利申请量占到 64%。非职务专利成果很多, 但绝大多数没有转化为现实生产力,大量的非职务专利被搁置、 浪费和流失。到目前为止已授权的 1137643 项专利中,总的转 化率不足 2
2、5%,而在能够转化的专利中,80%以上是以企事业单 位为申请人的职务专利、非职务专利得以真正转化和走向市场 的比例只有 5%左右。 针对科技成果转化率低的问题,20 世纪 90 年代初期国家 有关部门出台了一系列政策措施、促进产学研结合,建立高新 技术开发区和工程技术中心,加强技术创新和产品创新,加速 科研成果的转化,在很大程度上提高了我国职务专利的转化率。 但是大量民间科研活动游离于体制之外,非职务专利转化难的 问题没有改观。应该看到,非职务发明成果中不乏有高含金量、 第 2 页 经济社会效益俱佳的杰作。非职务专利转化困难,不仅是个人 的损失,更是企业和国家的损失,同时也挫伤了民间科技人才
3、的创新热情。如果这些发明能够在第一时间得以转化成生产力, 那么不仅能发掘新的经济增长点,而且能为小企业注入活力, 提供无限的商机。 2.我国非职务专利转化难的原因分析 非职务专利转化的参与要素有专利成果、专利的拥有者和 生产者、中介机构、需求者或愿意对成果商品投资的风险投资 者)以及将各方联系起来的交易市场和制度环境等,由这些要素 构成了专利成果转化过程的 4 个环节,即成果供给、交易市场、 成果需求、制度环境。专利要顺利转化,必须协调好各个要素、 各个环节的关系。 2.1 非职务专利本身的技术风险和市场风险增加了转化难 度 非职务专利相对于职务专利、技术成熟度上弱势明显。非 职务专利成果分散
4、,往往只是部分单元技术,有相当一部分并 不很成熟,离实际应用还有距离。由于技术成熟度比较差,一 旦中试往往遇到某新工艺行不通,而难以批量生产,成果受让 者害怕承担技术风险不敢转化,同时,非职务专利本身技术含 量总体不高,主要以实用新型和外观专利为主,在已经授权的 706195 项非职务专利中,实用新型 469305 项,外观专利 209361 项,发明专利很少,只有 27529 项,仅占授权专利总数 第 3 页 的 3.9%。而实用新型和外观专利容易被人仿造,企业转化这样 的专利风险很大。 非职务专利成果转化还面临比职务专利更大的市场风险。 职务专利在研发之前经过比较严格的市场需求调查、项目论
5、证 等,市场风险已得到部分化解。而非职务专利发明者往往在几 个方面的知识存在着重大的欠缺,一是对发明品的实用性与适 用性考虑不周、二是对国家标准不熟悉,三是对市场缺乏考察 和运作能力。另外,这些个体发明人由于资金、精力以及获取 信息资料的限制,往往是在自我封闭的狭小空间内单打独斗, 结果其研发的技术与市场需求往往出现不同程度的脱节,另外 非职务专利在推广上由于受到资金和精力的影响,成果缺乏适 应市场的必要的包装和市场定位,在推广上缺乏适应市场发展 的现代化推广手段和信息来源,还缺乏必要的宣传,影响了投 资方对这些成果的认识和了解,进而影响转化。 2.2 技术市场发育不成熟,专业中介机构的作用未
6、得到充 分发挥 非职务专利成果比较分散,对技术市场的依赖更大,更需 要完善的市场机制和高素质的技术经纪队伍。而带有明显“中 国特色”的技术经纪业,在实际运作中困难较多。政府主导的 一些中介部门抑制了社会中介机构的发育,与市场化趋势有某 些逆动和磨擦。技术市场上大量的中介工作就是由有政府背景 的中介完成的,而政府背景的中介由于体制问题效率低下,没 第 4 页 有起到应有的作用。纯市场化的技术中介机构是一种比较规范 的市场行为,但这类中介机构还没有成为市场主导力量。 目前的技术市场从规模、规范程度等方面还存在很大问题。 如专利转让价格的制定。由于国内没有正式的对专利价值进行 评估的单位、加上专利中
7、介机构整体水平不高,对技术成果的 价值评估把握不好,部分专利权人在转化时漫天喊价,令许多 投资人望而却步。专利转让价格的制定难度较大,若定价过低 则会挫伤科技人员的科研积极性,若定价过高,令人望而却步, 会阻碍专利成果的推广应用。由于专利价值评估权威机构缺乏, 专利供求双方在转化交易时心里没底,在一定程度上阻碍了专 利的顺利转化。 2.3 专利供求双方合作困难 目前,一个很普遍的现象,就是企业方(专利技术需求方) 和科技人员(专利技术供给方)都想“独享”专利技术成果,不 愿意选择合作。一方面,一些科技人员不顾自己是否具备资金 实力和管理才能,守着自己的个人专利,坚持自己转化,自己 开发,但是自
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