单点课培训课件.ppt
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1、OPL培训教材,主讲:,目录,什么是OPL? 为什么要实行OPL? OPL的目的意义? OPL三原则 如何制作OPL? OPL分类 如何实施教育? OPL与提案改善的关系 OPL与改善提案的区别 OPL推行误区 OPL案例,二、为什么要实行OPL?,三、推行OPL的目的、意义,将知识、经验、技能通过简单明了的方式表达出来,使其他人员的一看即懂,从而达到高效沟通、共享的目的。,四、OPL三原则,注:对于一些复杂的事情,应拆开讲,遵守三个原则,简单明了!,七、如何实施教育,谁撰写的谁讲解,熟悉专题可替讲; 制作人员来组织,现场实地鲜活讲; 十分钟内要讲完,受训人员要签名; 签名地方不够时,贴上空白
2、签名表。,八、OPL(单点课)与提案改善的关系,部分提案可以相互转化,非所有提案宜制单点课; 改善可通过提案来表达,持续有效且利提高技能; 可将提案转化为单点课,单点课是强化成果方式; 单点课更重技能标准化,使好经验技能固化传承; 单点课来源非必是提案,可源新新知经验好技巧。,九、OPL(单点课)与提案改善的区别,十、OPL推行误区,OPL示例1,十一、OPL案例,OPL示例2,OPL示例3,OPL示例4,OPL示例5,OPL示例6,OPL示例7,OPL示例8,OPL样表 钢铁公司OPL案例集,发豆芽,OPL要集腋成裘、积沙成塔、从量变到质变,持续坚持会有令人惊讶的效果!,开展OPL要像:,发面包,鸡孵卵,蚕吐丝,THE END,
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