企业信息化建设方案.doc
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1、宏利公司信息化建设方案建议书丁桂鹏1、 项目组组成项目领导小组:组长:总经理付组长:主管副总,项目经理成员:各部门职能经理项目实施小组:组长:项目经理成员:项目实施人员,职能部门骨干2、 企业信息化需求分析:A、从企业的特点与现状分析,影响其发展的瓶颈;(1) 民营家族式企业、信息不透明、不易共享;(2) 基础数据不准确,有效,管理分散;(3) 信息不对称,订单交付,采购计划安排困难;(4) 财务与业务脱节,业务处理不及时;(5) 技术信息化不能满足研发项目管理的需求。B、企业上信息化的时机合适,因为:(1) 企业发展迅速,销售额每年保持30%以上的高速增长,资金足。(2) 公司已将信息化建设
2、列为企业工作重点,企业高层重视。(3) 通过质量体系ISO9001论证,内部管理相对规范。(4) 目前的手工管理制约着企业的发展。(5) 新老客户的对供方信息化需求及潜在需求的满足。C、企业当前上信息化的突破口:与企业现状相结合,基础数据规范化,库存数据共享化。要重点解决的问题:完成企业信息化的整体规划,完成综合布线,全部联网,基础数据的整理实现制造的柔性化,做到100%交付。3、 企业信息化总体规划:A、企业信息化建设的实施策略:(1)一把手工程。(2)总体规划,分步实施,效益推动。(3)信息化保障体系建立。B、企业信息化的总体框架C、企业信息化实施计划优先系信息化软件重点使用模块可解决问题
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