首钢自动化信息化建设的现状与发展趋势.doc
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1、首钢自动化信息化建设的现状与发展趋势首钢自动化信息化建设的现状与发展趋势j呗里(北京首钢自动化信息技术有限公司)摘要首钢自动化信息化建设已发展成了一个”五层”的体系架构.围绕首钢钢铁主业的发展,首自信公司在”一业多地”自动化工程建设,信息化建设及冶金模型自主研发方面成效显着.从首钢自动化信息化建设的发展趋势来看,首自信公司将在自动化技术再升级,首钢集团管控体系创新,能源管理系统研发及探索发展首钢物联网技术等方面开展更深层次的工作.关键词自动化信息化科技创新发展趋势CurrentStatusandDevelopmentTrendofAutomationandInformatizationCons
2、tructioninShougangGULiyun(BeijingShougangAutomationInformationTechnologyCo.,Ltd.)AbstractAutomationandInformatizationconstructioninShouganghasdevelopedintoa”Five”architecturesystem.TightlyaroundthemainbusinessofShougang,BeijingShougangAutomationInformationTechnologyCo.,Ltd.hasmadetremendousachieveme
3、ntsinautomationengineeringconstruction,informationconstructionandmetallurgymodelofindependentresearchanddevelopmentin”onebusiness.severalplaces”.Fromthepointofthedevelopmenttrendofautomationandinformatizationconstruction,moredeeperthingswillbedoneinautomationtechnologyupgrade,controlsysteminnovation
4、ofShougangGroup,energymanagementsystemdevelopmentandexploringthedevelopmentoftheInternetofthingstechnologyandotheraspects.KeyWordsautomationandinformatization,innovationofscienceandtechnology,developmenttrend自动化信息化是首钢实现跨越式发展的重要载体,是首钢企业战略的重要组成部分.在20世纪8O年代,首钢早期的自动化信息化建设曾为首钢的改革发展和推动中国冶金工业自动化信息化水平的提升起到了
5、很好的引领作用,在国内外也产生了积极的影响.进入21世纪以来,首钢明确了以钢铁为主业的战略定位,并实施地域转移和结构调整.作为首钢自动化信息化建设的专业队伍,北京首钢自动化信息技术有限公司(简称首自信公司)大力推进自动化信息化建设与应用,在促进首钢由传统管理向现代管理转变,由规模效益型发展向品种质量效益型发展转变上起到了重要的作用.1首钢自动化信息化技术的发展现状目前,首钢建设的自动化信息化基础体系是一个”五层”的体系架构,该体系架构包括基础自动化系统(L1级),过程控制系统(L2级),生产制造执行系统(L3级),企业资源管理信息系统(L4级)和企业决策管理系统(1_5顾里云:1998年毕业于
6、北京科技大学,硕士,现任北京首钢自动化信息技术有限公司副董事长兼总经理,高级工程师.收稿/2011-07.25级).该架构支持实现新战略的业务流程,可针对业务流程在原有系统上进行优化和调整,避免信息系统重复建设.首钢自动化信息化基础体系架构如图1所示.图1首钢自动化信息化基础体系架构1.1基础自动化系统目前,首钢主要工艺流程全部实现了基础自动化,检测设备采用了国内先进仪表(关键检测设备采用国内外先进仪表),满足了钢铁企业高速度,高灵敏和高抗干扰的要求,且普遍达到了稳定运行的目标,实现了各流程工艺数据全部可测,可查,可控和可记录.大量的PLC(可编程序控制器)和DCS(集散控制系统)以其性能可靠
7、,程序的可读性,系统便于扩展和维护而在基础自动化系统中占据主导地位,并继续向开放式控制系统方向发展.同时,传动系统的交流供电装置也实现了全数字化装备.1.2过程控制系统随着钢铁产业结构调整,首钢过程控制系统的建设和发展势头迅猛,许多冶金流程过程控制系统随着设备的引进而得到了应用.为加强过程监控和提高控制效果,在很多过程控制系统中引入了模糊控制,神经元网络和专家系统等人工智能技术.目前,首钢各基地烧结一炼铁一炼钢一精炼以及连铸一轧钢的工艺流程中均使用了过程控制系统.其中,烧结一炼铁一炼钢一精炼的过程控制系统已完成消化,吸收和现场应用;连铸一轧钢的过程控制系统也已开始与生产工艺相结合,进行了消化,
8、研发和逐步应用.1.3生产制造执行系统生产制造执行系统是钢铁制造过程的精细化管控平台,是针对某条生产线所对应的车间或分厂范围内的物料,命令和工艺的管控,管理内容主要包括作业计划编制,命令_F达,生产调度,质量控制和实绩收集等.管理的周期以F1,班次,小时和分钟为主,强调现场生产管控的时效性.该系统包括生产指挥中心系统,生产执行系统,仓储及运输系统,实验室管理系统,在线质量判定系统,物资计量远程值守系统,实时数据采集系统,设备管理系统,能源管理系统,?通管理系统和数据分析管理系统等.在首钢“一业多地”信息化建设中,通过先联合,后自主方式完成了首钢北京本部,迁钢,首秦,顺义冷轧和京唐多地生产制造执
9、行系统项目的实施.1.4企业资源计划系统企业资源计划系统(ERP)是企业全方位的管理运营支持平台,是针对整个钢铁企业内人,财,物的管理,以采购,生产,销售,财务,质量,设备和人力资源等企业宏观管理和运营层面的内容为主体.首自信公司以SAP公司的ERP为平台,开发了财务管理,生产管理(MES),销售管理,技术质量管理,供应管理,项目管理,设备管理和商务智能系统(BW)等多个管理功能模块,实现了钢铁主业物流,资金流和信息流的三流合一及首钢集团资源的有效管理和规划,为企业决策层提供了高效的决策管理平台.1.5企业决策管理系统企业决策管理系统包括供应商管理系统,供应链管理系统,电子商务管理系统和企业决
10、策支持系统等,为企业领导层的管理及经营决策提供支持.在首钢信息化架构设计中,始终贯彻”个整体”的原则,即ERP,MES和PCS(过程控制系统)中的各专业模块之间无缝集成,各系统之间紧密衔接.在整体架构设计中又突出以财务为核心,以产销为主线,为各基地提供了一个完整的,基于法人实体的信息系统,为苗钢北京本部提供了跨地域的,多法人实体的集团信息管理平台.2首钢自动化信息化建设的主要成就和发展优势几年来,首自信公司以不断提高首钢钢铁主业核心竞争力为己任,坚持为首钢钢铁主业实施地域转移,产品升级发展提供自动化信息化的有力支撑和可靠保证,在服务过程中不断提高对钢铁主业的支撑能力.2.1已具自主研发能力在冶
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