煤业公司机电职工年度轮训计划.doc
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1、2014年机电职工年度轮训计划二零一四年一月机电职工年度轮训计划煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事。安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用,是以人为本,标本兼治,必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训工作的导航灯塔,具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果,根据我矿实际情况制定了本轮训计划,具体计划内容如下:一、安全培训首先从基础工作入手,结合本矿职工情况,制定2014年1月2014年12月培训教育规划。从2014年1月初开始着手全矿职工的调查工作,为2014年1月2014年12月年度的
2、全员教育培训工作做好准备,通过全员职工调查,职工现从事的工种、参加过培训情况一清二楚,从而制定2014年1月2014年12月年度全员教育培训计划和特殊工种培训计划,为全面开展2014年1月2014年12月年度教育培训工作奠定基础。一、 指导思想(一)工作即培训 培训的目的是通过“培训工作”的结合,使员工发生有益于煤矿发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。 (二) 管理层即授课人。机电科长、副科长均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如
3、何”将作为对各级领导考核的重要内容之一。(三) 培训是双赢 通过培训,公司即以相对低的成本获得发展需要的人才,员工通过培训,得到晋级晋升的机会,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。二、培训指导原则以战略为导向,按需培训;提高效率,学以致用;保证转化,与时俱进;通过原理讲解、实物解剖、现场指导、案例分析,让参加培训员工在快乐中学习,深切领悟。这次员工轮训以“提升职业素质、服务公司战略,提高个人效能、促进内外和谐”为目标。三、培训对象机电各工种四、培训内容以各岗位工种安全知识和技能知识为主体。内容: (1)机电岗位责任与制度(2) 电气防爆检查标准 (3)煤矿电钳工 (4) 皮带司机岗位责
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