精品专业论文文献 -中小企业员工培训缺失分析.doc
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1、中小企业员工培训缺失分析中小企业员工培训缺失分析 【摘 要】高素质人才的缺乏是制约我国中小企业发展与壮大的瓶颈,目前中小企业普遍缺乏对员工进行系统的培训。本文分析了目前中小企业员工培训缺失问题,并探求相应的解决之道。 【关键词】中小企业;培训;缺失 随着中小企业促进法等相关法律法规的颁布,我国中小企业发展迅速,总体数量显著增加,获利能力也明显提高。目前,我国中小企业的数量占全国企业总数量的98%以上,占全国GDP的55.6%、占工业新增产值的74.7%、占社会总销售额的58.9%。中小企业已经成为我国经济增长的重要支撑点,为我国经济发展做出了巨大贡献,而且中小企业解决了很多劳动力的就业问题,中
2、小企业提供了全国75%左右的城镇就业岗位。 但是,高素质人才的缺乏是制约我国中小企业发展与壮大的瓶颈。在人力资源开发和培训方面,由于市场竞争激烈和自身资源有限,中小企业对员工培训投入不足。目前中小企业对员工进行培训的主要目的是让员工能顺利承担目前的工作任务,缺乏根据企业的发展目标对员工进行系统的培训。中小企业还存在对员工培训重要性认识不够,培训需求分析不明确,培训激励机制不健全,培训效果评估不科学等一系列问题。我们需要来进一步深入分析目前中小企业员工培训缺失问题,探求相应的解决之道。 一、中小企业员工培训缺失 (一)对培训重要性认识不够 由于中小企业员工流动性较大,很多企业对员工进行培训后,员
3、工流失造成培训成本居高不下,降低了中小企业对员工进行培训的积极性。很多企业认为花费大量人力物力财力进行培训,最后却得不偿失,这样导致很多中小企业不重视对员工进行培训。有些企业甚至认为给员工提供更高的薪水,就能提高员工的工作效率,并不需要对员工进行培训。 (二)培训需求分析不明确 培训需求分析是中小企业在不同的发展目标和经营战略下,采用科学的方法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行分析,弄清楚哪些员工需要培训、为什么要进行培训、培训什么内容等问题。现在很多中小企业在实施培训前,并没有从组织层面、工作层面和人员层面进行科学的培训需求分析,在培训前并不了解员工的知识、技能情况,也不清楚哪
4、些人需要培训,需要怎样的培训。实施培训非常盲目,只是选择一些泛泛的培训内容,这样既没有针对性,不能提高员工的知识、技能水平,也没有满足企业工作岗位的需求,最终培训效果不太理想。 (三)培训激励机制不健全 中小企业对员工进行培训过程中,没有建立企业内部的培训激励机制,没有将激励贯穿整个培训过程,更没有将培训成果与企业的绩效管理和薪酬待遇结合起来,员工自主学习的积极性不高。很多企业没有对培训中表现突出的单位和个人给予一定的奖励,大家学好学坏一个样,培训往往流于形式,形成“听课一大帮,考试一起抄,最后啥也没学到”的状况。 (四)培训效果评估不全面 培训效果评估是培训工作的最后阶段,也是检验培训实施效
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