化妆品五力模型结构分析.doc
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1、化妆品五力模型竞争结构分析一、潜在的新进入者的威胁 近年来,随着城市消费水平的不断提升,越来越多的进口品牌将战略眼光转向二线城市,迪奥、雅诗兰黛、兰蔻等世界知名品牌,凭借自身的产品优势及品牌效应,市场便掀起了一股“世界风”。由于化妆品行业的发展空间大,利润高,生产周期短,政策限制少。导致很多多元化经营的企业及一些投资家把目光投向了化妆品行业,一些新兴的品牌也如雨后春笋般遍地开花。这必然导致竞争的加剧,利润的减少,甚至可能会出现行业间的恶性竞争。 首先,品牌的形成耗时极长,成本也极高。 其次,消费者选品牌的同时也在选品质,毕竟化妆品的化学物质很难控制。 再次,经销商一般对品牌效应低的企业不大感兴
2、趣,因为得不到消费者的认同,既不会带来好的口碑,还会增加自己的销售成本。 近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。 目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。 二、行业内现有企业的竞争化妆品行业的生产厂商日益增多,网上商城也日渐成熟,且随着消费水平的提高,化妆品行业进入快速发展期。化妆品行业市场 集中度相对较低,很多竞争对手实力相当,强化了对抗程度,使化妆品的销售环境更加恶劣。面对很有实力的大型企业
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