能源技术公司5S管理制度.doc
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1、 锋电能源技术有限公司 文件编号:NMFD-(MD-N)-SGZD(5S)-S-D-2011-00015S管理制度 编 制: 石志兵 校 对: 马俊生 审 核: 宿国栋 批 准: 李道国 发布日期: 2011年2月15日 实施日期: 2011年2月25日5S管理制度一、目的为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于车间全体员工。三、5 S 概 念 1、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。 2、整顿:必要的东西分门
2、别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。 3、清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 4、清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。 5、素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。四、工作内容1、整理车间整理:1.1、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。1.2、下班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,
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