【精品】专业论文文献 -现代企业生产运营管理策略研究.doc
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1、现代企业生产运营管理策略研究现代企业生产运营管理策略研究 【摘 要】随着世界和国内经济环境的不断变化,企业发展所面临的市场竞争越来越激烈。在这种环境下,如何提升企业的生产运营管理水平,成为更好地应对激烈市场竞争的途径。本研究以现代企业生产运营管理策略为研究对象,就当前企业生产运营的市场环境做了分析,在此基础上提出了现代企业生产运营管理的策略,以更好地促进我国企业生产运营的管理水平。 【关键词】生产运营;策略;现代企业;市场环境 一、企业生产运营管理的市场环境分析 (1)生产运营所处的经济全球化不断发展。随着世界经济全球化的深入发展,企业对外投资的数量和规模在快速的发展,更多的产品进入了全球市场
2、。在网络科技不断发展的情况下,世界经济也受到了影响,网络使得企业的现代化进程在不断的加快,网络也是的国家相互间的生产运行面临着机遇和挑战。表现为:产品持续的生命周期变短,新产品的研发费用投入越来越大。在经济全球化的背景下,企业产品向着技术含量增加值的方向发展。激烈的市场竞争使得企业必须注重生产运营管理的现代化和科学化。(2)企业生产运营与环境保护相一致。随着人类工业发展的深入进行,在不断改善我们的物质和精神生活的同时,人类生存的环境受到了污染和破坏。表现为:矿产资源的掠夺性开采、大气、水的污染、雾霾天气的连续出现等等。人类在获得发展的同时,环境保护的不利弊端越来越凸显。因此,现代企业生产的绿色
3、化,成为可持续发展的永恒主题。新的社会和经济背景下,企业生产运营与环境保护相一致,是提升企业发展质量的突破口。(3)新技术对企业的生产发挥着高效作用。随着生产技术的不断发展,科技成果向生产领域的转化越来越明显。新的生产和制造技术在企业生产中得到了广泛的使用。先进生产技术的使用水平,成为现代企业发展的重要特征。新时期市场竞争不断激烈的背景下,加快生产技术的研发和投产,成为企业获得发展的重要途径。(4)提高生产效率成为企业生产运营的保障。市场竞争的激烈增长,使得现代企业在追求高效方面,进行了不断的探寻。通过加大企业内部资源的整合重组,提升科学生产的普及力度,缩短产品生产运营所需的时间,全面整合企业
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