管理协会(模拟公司)工作分析实施计 划草案工作.doc
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1、理财管理协会(模拟公司)工作分析实施计划草案工作一、工作分析背景我们是福建江夏学院会计学系理财管理协会,主要学习企业文化与ERP沙盘。是以模拟公司制运营的学生社团,从近期举办的活动中以及日常工作的运营情况来看,我们发现人力资源的各项工作缺乏依据或基础性信息影响了社团的运营工作,各部门工作效率低下,为改变这种现状,人力资源部门决定拟定此草案以便为各部门工作提供指导与借鉴。二、分析目标通过工作分析,使理财管理协会的各个职位的职责、权限、主要的工作绩效指标和任职者基本要求等内容得到明确清晰的界定,为各项人力资源管理工作提供基本的依据。在此过程中,理顺和调整一些不合理的岗位职责设置,并将新增加的岗位信
2、息及时补充进去。工作分析的最终成果为形成每个职位的职务说明书。分析对象理财管理协会模拟公司部分岗位(会长、人力资源专员、项目企划员、办公室文员、广告宣传专员等)三、 准备的相关资料组织结构图、各部门职能说明书、工作流程图、职权体系表、岗位责任制、参加调查的人员名单、组织战略文化等。四、 确定所需信息内容内部:工作人员基本情况、工作时间要求、工作目标、中心任务、工作程序和活动内容、所需知识和技能、责任外部:国家或职业分类标准、同行业其他企业的职位描述信息五、 设计有关研究工具本次工作分析所使用的方法有: 方法 适用范围u 工作日志 办公室文员u 调查问卷 所有职位u 访谈 会长u 现场观察法 广
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