型生产经营方式PPT演示文稿.ppt
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1、Production & Operations Management,新型生产经营方式,2,JIT与精益生产方式,丰田生产方式,JIT与精益生产方式 JIT生产方式的构造体系与基本方法 从JIT到精益生产方式(Lean Production) 精益生产方式的本质及其普遍意义,3,丰田生产方式、JIT生产方式与精益生产方式,丰田生产方式:日本汽车工业是怎样崛起的? JIT生产方式市场多样化环境下如何制造产品? 精益生产方式如何赢得全球竞争?,JIT生产方式的构造体系,JIT生产方式的构造体系,6,如何获取利润?,成本(利润)价格 or 利润价格成本,7,如何降低成本?,8,浪费的含义,“只使成本
2、增加的生产诸因素” “不会带来任何附加价值的诸因素”,9,七种浪费,1)过量生产的浪费2)等待的浪费(工件等待、人员等待、设备等待)3)搬运的浪费4)库存的浪费5)动作的浪费6)工序安排中的浪费7)不合格品的浪费,JIT生产方式的基本方法,11,1、质量保证“自动化”的含义,融入生产组织中的两种机制,12,2、弹性作业人数“少人化”,根据生产量的变动,弹性增减各生产线的人数; 尽量用较少的人力完成较多的工作。,13,如何实现弹性配置作业人数?,独特的设备布置U型布置 “多面手” “标准作业”的制定和组合,14,3、适时适量Just In Time (JIT),“只在必要的时候,按必要的量,生产
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