建筑工程项目施工现场管理成效.docx
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1、建筑工程项目施工现场管理成效随着社会经济的不断发展,科技水平快速提升,我国建筑行业正处于快速发展的新阶段。建筑行业与人们的生产生活紧密相关,尤其是现阶段城市化建设步伐较快,建筑工程项目的施工状况和施工质量受到了越来越多的关注。本文对建筑工程项目中施工现场管理的重要性进行讨论,提出提高建筑工程项目施工现场管理成效的策略。关键词:建筑工程;施工现场;管理国民经济水平的提高,为人们的生产和生活带来了全新的转变,人们对生活质量的要求有所提高,体现到建筑行业中主要表现在大家对建筑工程项目的质量愈发关注。我国政府相关部门对建筑行业企业给予了一定政策和资金支持,以促进建筑行业发展。但是,目前部分企业在发展中
2、存在一定的问题,一些施工单位和相关工作人员对于建筑工程项目施工现场管理不够重视,影响了工程建设质量。1建筑工程项目中施工现场管理的重要性建筑工程项目施工质量和建筑施工进度在整个工程中占据着重要地位,包括对于该项目工程的总成本、工程企业的收益、建筑工程整体的安全性和建筑物的使用功能等方面均有着直接影响。相关工作人员加大对建筑工程项目施工现场的管理力度,是新时期发展要求下的必然趋势。项目的施工现场管理工作包含多项复杂的管理工作,各项管理工作都会直接影响建筑工程的施工质量,做好建筑工程施工现场管理工作,能最大化地实现对施工场地的资源配置优化,包括建材、机器设备、施工人员等,为施工质量提供保障,有效缩
3、减工期,保证建筑工程项目的稳定安全施工1。2提高建筑工程项目施工现场管理成效的策略2.1强化施工现场管理意识从我国建筑行业工程项目施工现场管理现状来看,建筑企业和施工企业中的相关工作人员对于施工现场管理的重要性没有形成正确的认知,施工现场管理意识较为薄弱,并且在施工管理工作中忽视了规范行为的重要意义,因此导致整个建筑工程项目施工中存在一系列问题。针对这种现状,施工现场管理工作人员要及时转变思想,对施工现场管理进行有针对性的研究,强化施工现场管理意识,针对施工现场管理过程中频发的问题形成全员管理意识,充分发挥建筑工程项目施工现场管理的重要作用,全面提高施工质量和效率。2.2建立完善的管理制度现阶
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