如何有效激励物流公司员工.docx
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1、如何有效激励物流公司员工在现代企业管理中,员工激励是非常重要也是非常具有挑战性的工作,是激发企业员工积极性、主动性。创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂运行体系,是以激励理论为指导,运用相应的激励方法,实现对企业员工激励的过程。下面由学术堂为大家整理出一篇有关如何有效激励物流公司员工;的人力资源管理论文,供大家参考。原标题:物流企业员工激励研究摘要:随着全球经济一体化,我国物流行业发展迅速,物流企业普遍存在的员工激励问题也日渐突出。主要通过对物流企业员工激励现状的分析与研究,引入以人为本;的管理理念,为完善物流企业员工激励机制提出对策建议,留住人才,促进物流行业长远的发展。关键词: 物流企业;
2、激励; 以人为本0引言中国现代物流业迅速发展始于20世纪90年代。它是在为了适应中国经济快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势,在中国传统计划经济体制下的物资计划分配和运输体制的基础上发展起来的新兴产业。中国物流行业总额呈逐年增长的态势。根据发改委网站于2012年公布的物流上半年的数据来看,2012年1 5月,全国社会物流总额75. 1万亿元,按可比价格计算,增长9. 2% .此外,根据目前中国经济发展的速度来看,中国物流在未来10年左右的时间,将实现中国物流和物流网的全面发展,中国的物流业也将跻身世界前列。然而,随着社会与经济的不断发展,物流业在发展过程中所呈现出来的问题也日益明显: 这
3、主要表现在物流业总体发展水平仍然落后,难以满足市场的需求。而究其根源,则是目前物流行业大多数从业人员素质不高,人才流失现象严重,知识型人才稀缺。本文旨在通过对我国物流企业人力资源激励现状的分析和思考,摸索并进一步完善现有激励方式,探索出适应物流企业人力资源激励的模式,并为其现实提供理论指导,进而提升整个物流行业的人力资源管理水平,增强企业的竞争力,促进整个行业的发展。1物流企业与人力资源激励1. 1物流企业概述根据中国物流协会的最新界定,物流企业是指从事运输( 含运输代理、货物快递或仓储) 业务,能按客户需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织管理,具有与自身业务相适应的
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