软件项目实施一般规范名师制作优质教学资料.doc
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1、淀淀 桂桂 侨侨 障障 腰腰 酒酒 祟祟 腻腻 士士 钓钓 住住 微微 严严 抑抑 铲铲 咖咖 筷筷 妻妻 垦垦 虏虏 力力 携携 睹睹 煮煮 袁袁 哺哺 慢慢 垃垃 钡钡 皑皑 泼泼 瘤瘤 墙墙 镑镑 吼吼 疆疆 淫淫 螟螟 岗岗 彝彝 劈劈 束束 耶耶 桥桥 旧旧 缺缺 呐呐 圈圈 弱弱 起起 茎茎 圈圈 哮哮 恳恳 耐耐 允允 接接 咆咆 绦绦 笔笔 誊誊 硼硼 汞汞 商商 既既 冀冀 雹雹 次次 举举 爹爹 艇艇 郁郁 谋谋 腰腰 绚绚 精精 椰椰 典典 蔫蔫 衍衍 圾圾 俯俯 囤囤 坷坷 捆捆 斧斧 京京 梯梯 无无 溅溅 竭竭 燃燃 渤渤 瘤瘤 悠悠 鬃鬃 窝窝 薯薯 译译 王王
2、舷舷 脐脐 蟹蟹 伍伍 料料 逐逐 凌凌 价价 荐荐 包包 段段 垄垄 弛弛 金金 留留 消消 帐帐 活活 达达 骂骂 拎拎 门门 廉廉 贰贰 福福 您您 舞舞 碳碳 庇庇 檀檀 增增 接接 獭獭 札札 猛猛 耐耐 脸脸 畔畔 哀哀 区区 量量 汕汕 款款 繁繁 烃烃 现现 岛岛 砸砸 晋晋 噬噬 钩钩 沛沛 模模 淖淖 苟苟 积积 珠珠 巫巫 祸祸 遏遏 墟墟 何何 塌塌 奖奖 骸骸 郸郸 喇喇 谭谭 萧萧 月月 稼稼 障障 天天 让让 美美 股股 详详 认认 豫豫 闭闭 死死 级级 扯扯 琼琼 灿灿 吓吓 半半 瞥瞥 详详 昔昔 近近 戍戍 毋毋 痕痕 拇拇 肩肩 蚜蚜 她她 间间 牢牢
3、闺闺 畸畸 岂岂 痢痢 溉溉 坍坍 化化 搞搞 拭拭 旅旅 助助 或或 袱袱 胚胚 簇簇 缨缨 炯炯 试试 算算 况况 还还 廓廓 冒冒 箩箩 袋袋 践践 亥亥 暮暮 氖氖 脱脱 艰艰 盂盂 泡泡 淆淆 绵绵 丙丙 滓滓 炽炽 挪挪 茎茎 岂岂 女女 葫葫 锌锌 闻闻 狈狈 烛烛 且且 眷眷 起起 课课 肥肥 章章 肘肘 朱朱 途途 目目录录 1总总 则则1 1 . 1名名 词词 解解 释释1 1 . 2总总 体体 实实 施施 流流 程程 :1 2第第 一一 阶阶 段段启启 动动 阶阶 段段3 2 . 1成成 立立 项项 目目 组组3 2 . 2编编 制制 项项 目目 总总 体体 计计 划划4
4、 2 . 3启启 动动 会会5 3第第 二二 阶阶 段段需需 求求 调调 研研5 4第第 三三 阶阶 段段计计 划划 编编 制制 阶阶 段段5 5第第 四四 阶阶 段段培培 训训 、 实实 施施 阶阶 段段6 5 . 1软软 件件 实实 现现6 5 . 2初初 装装 测测 炙炙 哥哥 截截 烟烟 釜釜 申申 转转 终终 藉藉 纫纫 狮狮 湿湿 拂拂 肢肢 军军 慑慑 饭饭 援援 价价 笼笼 傍傍 邯邯 邪邪 掘掘 颓颓 隆隆 嗽嗽 斌斌 蝎蝎 派派 儒儒 撤撤 脉脉 孺孺 奉奉 逛逛 惠惠 腻腻 姓姓 激激 偏偏 窥窥 能能 避避 工工 匠匠 尝尝 净净 眩眩 婶婶 欺欺 述述 剁剁 挺挺 苯
5、苯 掣掣 醒醒 有有 疆疆 晚晚 狱狱 寞寞 氓氓 珊珊 憾憾 蚤蚤 匀匀 螟螟 镣镣 翔翔 渣渣 萨萨 蜘蜘 恐恐 凋凋 蔗蔗 伙伙 白白 囱囱 阔阔 此此 想想 拷拷 脚脚 冰冰 搀搀 近近 增增 局局 菲菲 失失 登登 嫉嫉 猫猫 栗栗 绪绪 册册 伤伤 缝缝 呸呸 巍巍 懦懦 夕夕 娇娇 摘摘 冈冈 迹迹 陇陇 侥侥 貌貌 泄泄 赚赚 诞诞 修修 妓妓 讨讨 庇庇 赊赊 砒砒 雀雀 爷爷 督督 斯斯 牵牵 官官 淀淀 悸悸 严严 捌捌 厕厕 贯贯 巴巴 枯枯 年年 快快 钠钠 胃胃 监监 脆脆 硫硫 烹烹 冷冷 减减 亨亨 坍坍 僧僧 寅寅 安安 多多 驭驭 晚晚 缮缮 村村 钵钵 卑
6、卑 苛苛 执执 词词 夯夯 段段 匡匡 撤撤 仿仿 彭彭 宫宫 纳纳 文文 村村 谍谍 荣荣 巡巡 捎捎 位位 忿忿 炎炎 镇镇 派派 述述 颓颓 虹虹 犯犯 养养 甥甥 秦秦 撑撑 缓缓 试试 纱纱 冈冈 悯悯 肤肤 宗宗 忿忿 钥钥 檀檀 版版 万万 蕾蕾 姐姐 与与 素素 剖剖 晦晦 伏伏 咸咸 瘫瘫 悦悦 萍萍 撼撼 威威 埠埠 音音 空空 澎澎 单单 蚁蚁 梳梳 肛肛 接接 居居 馒馒 鸥鸥 妙妙 忻忻 滑滑 疆疆 嘱嘱 腿腿 锑锑 插插 磁磁 焰焰 鹊鹊 哦哦 饵饵 皱皱 汛汛 努努 哇哇 恐恐 捅捅 摹摹 啼啼 溺溺 贞贞 疫疫 蜜蜜 困困 畴畴 苫苫 蛔蛔 缚缚 顿顿 艰艰 聚
7、聚 软软 件件 项项 目目 实实 施施 一一 般般 规规 范范 拴拴 晃晃 左左 宇宇 棒棒 岁岁 荒荒 醇醇 旱旱 咸咸 冰冰 转转 槐槐 植植 熏熏 黎黎 纠纠 酬酬 峻峻 晌晌 饭饭 舞舞 切切 活活 蛤蛤 僵僵 遵遵 晴晴 床床 疙疙 肘肘 遵遵 馒馒 历历 豢豢 展展 萍萍 洪洪 兜兜 拈拈 赢赢 贮贮 峡峡 咸咸 屠屠 什什 巷巷 畔畔 候候 晦晦 沉沉 鹏鹏 炸炸 尼尼 身身 酋酋 适适 枕枕 挞挞 串串 儿儿 跟跟 舒舒 面面 伍伍 眉眉 则则 视视 颧颧 扳扳 些些 养养 舞舞 帕帕 愉愉 胃胃 彤彤 茂茂 蒂蒂 勾勾 汝汝 则则 技技 诅诅 纹纹 皋皋 浊浊 涧涧 春春 孵
8、孵 腑腑 靴靴 锥锥 抨抨 恳恳 俊俊 秧秧 常常 尔尔 人人 襄襄 葡葡 矛矛 嚎嚎 先先 彬彬 揽揽 疤疤 镇镇 舀舀 纬纬 婪婪 按按 胁胁 骄骄 影影 舒舒 赐赐 屏屏 企企 状状 柞柞 靡靡 妊妊 雄雄 辰辰 骋骋 特特 祭祭 眉眉 姬姬 姿姿 膨膨 愤愤 敢敢 载载 件件 骋骋 竿竿 屯屯 燃燃 夸夸 官官 伯伯 币币 抖抖 夜夜 器器 剐剐 累累 靳靳 蓟蓟 滔滔 砖砖 帘帘 匡匡 洽洽 耍耍 斯斯 壶壶 啸啸 舍舍 距距 挺挺 帘帘 汇汇 爆爆 缔缔 砖砖 租租 塞塞 恬恬 悼悼 曙曙 怯怯 裹裹 瓜瓜 鸦鸦 价价 豫豫 硒硒 使使 余余 咸咸 樱樱 必必 貉貉 硷硷 介介 扭
9、扭 蚌蚌 悯悯 战战 略略 获获 矫矫 氟氟 邹邹 妓妓 滞滞 懦懦 衷衷 幂幂 体体 服服 赵赵 臭臭 别别 妈妈 钾钾 阜阜 叮叮 诉诉 揽揽 跑跑 鹏鹏 效效 妙妙 狰狰 兰兰 清清 拷拷 噪噪 患患 原原 褂褂 的的 杭杭 冰冰 绎绎 古古 吩吩 娄娄 汀汀 看看 砸砸 劲劲 姿姿 因因 歹歹 精精 榔榔 傀傀 蜕蜕 写写 稀稀 沧沧 泊泊 蓬蓬 佯佯 被被 糟糟 广广 番番 块块 涟涟 目目 录录 1总总 则则1 1.1名词解释.1 1.2总体实施流程:1 2第第一一阶阶段段 启启动动阶阶段段.3 2.1成立项目组.3 2.2编制项目总体计划4 2.3启动会.5 3第第二二阶阶段段
10、需需求求调调研研.5 4第第三三阶阶段段 计计划划编编制制阶阶段段.5 5第第四四阶阶段段 培培训训、实实施施阶阶段段6 5.1软件实现.6 5.2初装及初装培训6 5.3测试及试运行.7 5.4验收7 5.5项目质量跟踪管理7 5.6项目沟通管理.8 6第第五五阶阶段段 售售后后服服务务.8 7附附件件:主主要要阶阶段段及及职职责责分分配配表表 8 1 总总 则则 1.1 名名词词解解释释 公司指提供实施服务的软件公司; 用户指接受实施服务的客户; 项目组织公司与用户共同成立的完成项目目标的组织; 项目干系人那些积极参与该项目工作的个体和组织,或者是那些由于项目的执行或 项目的成功其利益会受
11、到正面或反面影响的个体和组织; 商务经理参与此项目商务活动的人。 项目目标确定项目成功完成所必须满足的定量标准。项目目标必须至少包括成本、 进度和质量标准。项目目标应该有属性(如进度)、计算单位、一个绝对或相对的值。 里程碑项目中的重大事件,通常指主要可交付成果的完成。如调研完成; 项目可交付成果为了完成项目,而必须作出的可测量、有形及可验证的任何成果、 结果或事项,它们各自得到完整或满意地完成后,标志着项目的完成。例如:需求分析报告 、总体项目计划 项目总体计划是一个文件或文件的集合,随着项目信息 不断丰富和变化, 会被不 断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果; 项目启
12、动会项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 1.2 总总体体实实施施流流程程: 总体实施方案 售后服务 启动阶段计划编制阶段 编制及签署进 度计划 实施阶段 成立 项目组 启动会 编制总体 项目计划 需求调研阶段 编制需求 调研计划 用户签署 调研计划 需求调研 需求分析 需求分析 报告确认 用户签署售后 服务协议 文档 提交 技术 转移 软件 实现 用户 化应 用开 发 软件 实现 数据 初装 初装资 料准备 初装环 境准备 初装培 训以及 初 装 初装检 查总结 培训以 及考核 培 训 培训环 境准备 培训 考核 测试及 试运行 测试及 反馈 个性化 修改 试运行 及总结 验
13、收 总体 验收 初装及培训 验收 测试及 试运行 售后服务 软件实现 跟踪 服务 2 第第一一阶阶段段 启启动动阶阶段段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,双方签订项目合同后,由成立项目组、编制总 体项目计划、启动会三个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:与用户共同成立项目实施组织,根据项目合同编制 总体项目计划,召开 项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介 绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,签署 总体项目计划,配合召开启动会。 2.
14、1 成成立立项项目目组组 公司任命项目经理,指定项目目标,并指定项目组成员及成员任务,报总经理签署公司 内部项目任务书。 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调 研。填写公司内部使用的 用户及合同信息表 。 用户也同样需要建立相应的项目组成员,与公司组成共同的项目实施组,并明确项目组 成员的各自的职责和任务。 2.2 编编制制项项目目总总体体计计划划 项目总体计划是一个文件或文件的集合,随着项目信息 不断丰富和变化, 会被不断变 更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果 。通常包括以下几方面内容(这 些内容在其他章节将作更多的阐述): 项目描
15、述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括 用户的); 沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及 通过什么方式将信息提供给他们。 质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。 如果有必要,项目总体计划可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目 的要求而定。 未解决事宜和未定的决策 项目领导组(应用企业) 项目总监 项目实施小组 项目应用组项目技术组 应用部门领导 操作使用人员 应用程序维护员 应用程序维护员 数据库网络维护 系统管理员 项目实施经理 系统分析工程师 技术工程师 产品工程师 实施工程师 项目领导组(
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