2011年深圳好好年项目发展战略及定位报告33P.ppt
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1、整体定位:我们的定位必须体现以下七点,是城市级的 是滨海物业的代表 是具有标志性的 是区域的价值高点 是有强烈城市意向的 是可回避竞争的 是可实现跨越式发展的,辐射珠三角的城市代表项目,稀缺的资源条件成就经典传承的作品,能代表新时代的深圳,城市发展中的“一级”,实现价值高于城市中心其它区域,可辩识,明显区别于其它区域,拉开与其他项目的差距,采取一切可能的超常规的手段,整体定位:具有领先水平蕴涵独特海洋文化的国际港口海滨综合体,深圳海滨项目新典范,国际港口物业,独特海洋文化,打造深圳国际港口的标志性物业 成就滨海物业的经典,独具海洋文化理念的新型项目 资源型居住度假生活演绎,理念超前 特色突出,
2、客户定位,4,盐田港区域原以本地客户为主,随着深盐二通道通车,罗湖、福田客户占到大多数,当地为主,罗湖福田为主,结合区域客户结构及本项目实际情况,对本项目客户进行界定,主要客户,福田、南山及香港的自住兼投资客户,边缘客户,来自深圳及香港的投资客户,本项目客户具象描述,1,主要客户,2,次要客户,户型推导修正,户型推导修正结果:产品以三房为主力户型,产品发展历程为紧凑型向舒适型及豪华型过度,商务人士:来往盐港以及盐港内部,且迫切需要在附近找到他们会友、休闲、娱乐等功能的各国商务人士,服务对象,1,他们代表着一个生活:忙碌、紧张、高节奏。 他们需要、期望在本区域内找到他们暂时的归属:居住、会友、休
3、闲、娱乐; 他们追求有品位的生活,他们关注热点与时尚;,节 奏,紧 张,他们少有时间去休闲,他们需要在紧缩的都市中去享受会友、休闲、娱乐 休闲之余感受真正的深圳渔村文化的原始文明和特色鲜明的休闲街区,尽情放松是他们的梦想,时代精英:有消费的新理念、新思想,在个人的消费中希望拥有属于他们的社区和有一定居住品位,引领潮流,高贵富足,他们游乐世界,以挑剔而好奇的眼光关注着这座城市; 他们代表着一个时尚:注重生活品质而淡化消费支出。 他们 憧憬搜索到能满足他们的好奇的一切; 他们高贵而富足,他们追求品牌,引领时代潮流; 作为公众人物,他们不可能花费大量时间在都市穿梭,要让紧凑的城市满足他们的一切,旅行
4、观光:来深圳旅行者,他们不会错过深圳最具代表性的城市印象的地区停留,购物、就餐、休闲,他们来到这座城市,他们以好奇的眼光记录着这座城市所发生的点点滴滴 他们代表着一种理念:生活需要调节,绷得太紧的神经需要放松 他们来到这座城市期待着这里能给他放松,而不是奔波 这里给他们不仅仅是的愉快和休息,而且是美的享受,货轮水手:在工作闲暇之余,可以找到一个释放自己配备身心的场所,尽情的享受生活,他们来自海内外,在货轮上度过漫长的时间,生活乏味 他们努力在工作至于去追求另外一种生活方式 他们追求着陆后的释放,强行把自己拉回到显示生活中 闲暇之余,放松属于他们的主要生活组成,商业形式定位:综合地理位置、环境以
5、及文化历史背景,项目商业打造为集中商业、街区商业、游憩商业为一体的综合商业模式,海岸城,COCOPARK,中心城,万象城,金光华,?,集中商业打造:立足盐田辐射深圳的集中商业体,高档核心主力店提升城市商业档次与品位,激发盐田商业活力,打造深圳都市文明,将盐港建设成为真正的知名的休闲购物聚会场所 生活百货:打造专业主题购物场馆 超级市场-大型综合超级市场,创造“时尚、健康、快乐” 的经营理念 影视城-为生活添加更多的乐趣,让生活离我们更近 餐饮、餐吧-满足目标人群的商务需求,主力高档商业店要颠覆盐田现有的商业模式,以全新的面貌展现核心区高档商业的价值感,通过电梯、空中花园等提升集中商业建筑的商业
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