电力电建企业人力资源战略规划研究论文8则.docx
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1、电力电建企业人力资源战略规划研究论文8则随着经济社会的快速发展,中国的电力行业已经由卖方市场转入了买方市场,伴随着电力行业体制机制深化改革的不断推进,国家电网公司建立了建设资产优良、电网坚强、服务优质、业绩优秀的现代公司;的发展战略,明确了抓发展、抓管理、抓队伍,创一流;的基本工作思路,以此为基础提出了建设世界一流电网建设国际一流企业;这一远大目标。为了实现供电企业的可持续发展,加强电力企业人力资源管理和人力资源规划,并将其提高至企业战略决策高度刻不容缓,下面整理了8篇电力企业人力资源战略规划研究论文供参考。范文一:试述电力公司战略人力资源规划问题引用:杨惠敏。 试述电力公司战略人力资源规划问
2、题J. 经营管理者, 2013,30:99.内容介绍:从电力公司具体工作角度,战略人力资源规划,在宏观上,可以理解为 根据组织使命、战略与目标,预期组织任务,分析组织工作,设置组织岗位,确定组织 发展内所需的人力资源的数量、质量、层次的过程。在微观上,可以界定为根据组织战 略目标,预测组织人力资源的需求与供给现状,对满足组织战略人力资源需求的实际工 作做出安排的活动。作为电力公司不论宏观微观都要认真掌握和规划。范文二:电力企业战略人力资源规划问题之我见引用:蔡伟斌。 电力企业战略人力资源规划问题之我见J. 科技与企业, 2013,21:51.内容介绍:电力企业战略人力资源规划工作,从宏观的角度
3、进行考虑,可以是组织 目标、使命及战略,预期组织任务、设置组织岗位、分析组织工作,最后对人力资源的 数量、层次以及质量进行确定的过程;从微观上讲,主要是对组织人力资源的供求现状 及需求进行预测,满足人力资源实际工作的活动与安排。对于电力企业而言,不管是从 战略人力资源规划的宏观角度还是微观角度,都应该对人力资源规划的方法及措施进行 掌握,只有这样,才能实现电力企业人力资源管理的有效性,发挥企业人力资源管理的 作用,为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。范文三:电力企业人力资源战略规划引用:张译文。 电力企业人力资源战略规划J. 东方企业文化, 2014,15:158+160.内容介绍:企业的发展
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- 电力 企业人力资源 战略规划 研究 论文
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