仓储管理制度范本.doc
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1、 仓储管理制度范本撰写人:_日 期:_仓储管理制度范本仓库是公司的重要岗位,任何的大意、马虎、不协调和不负责任都将给企业造成损失。仓库管理人员必须认真负责地从事仓库管理工作,不断探索仓库管理工作经验,提高自身业务水平,忠实地履行自已的职责,切实做好以下工作:一、入库1、仓管人员凭发票、送货单验收货物(验收数量、质量),按实际验收数办理入库手续。验收时数量、质量和规定的不符时,仓管人员应及时向采购人员或送货人明确指出,及时调整。物料采购员所购任何物品,必须交仓库保管员亲手验收方可入库,并且不得以任何理由为托辞,将所购物品未经验收就直接给使用者使用,仓库保管员也不得以任何理由拒绝验收或故意漏收。若
2、遇货物先到,发票未到,应按实际收到的数量估价验收入库,发票到后及时冲出调整账务。2、成品须经化验科化验合格后才能入库,质量不合格的要立即向有关部门反应情况。入库的产品应完整贴好唛头,分类整齐堆放。3、成品仓库应按期提供有关成品仓存情况,以供销售之依据。二、储存1、仓库内所有物品应按成品、原料(根据不同化学性质)、配件(按规格、型号)分类整齐堆放。2、未经验收的废料或不良品应分开存储。3、设置库存卡以便记载收发及结存数量。4、适当计划,顺序安排储存空间,以便减少不必要的搬运。部分五金配件应定期做好上油保养工作,以符合物品管理要求及安全规定。5、仓库重地未经允许不得进入。6、加强防范防火,防水措施
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