汽车销售20xx年工作计划-个人工作计划通用版.doc
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1、xx年X月X日汽车销售xx年工作计划 - 个人工作计划大全 随着xx区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我xx区销售经理,我创业高涨,信心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。2xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 (一)、销量指标: 至2xx年12月31日,xx区销售任务560万元,销售目标700万元(200x年度销售计划表附后); (二)、计划拟定: (1
2、)、年初拟定年度销售总体计划; (2)、年终拟定年度销售总结; (3)、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表; (4)、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; (三)、客户分类: 根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 (四)、实施措施: (1)、技术交流: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; (2)、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争
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