05组织机构和职责.doc.doc
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1、 CTO1 组织机构 SEPG测试质保部 (部门经理)产品研发部(产品/研发经理)工程服务部(部门经理)技术管理部(部门经理)SQA项目组(项目经理)QCSCM软件工程组(软件项目经理)硬件工程组SCCBSQAESCMEDEQCE说明: 表示公司的行政部门 表示公司的逻辑部门 实线表示参加产品实现的组织和人员(不表示所属关系) 虚线表示工作的汇报关系,如QAE向SQA经理汇报。2角色与责任角色责任CTO为软件项目提供足够的资源.保证SQA小组的独立性.解决SQA检查时发现的问题.审批对外的承诺。定期审查SCM、SQA、项目计划和跟踪的相关活动。SEPG推进采用的软件过程定义、维护和改进工作,并
2、向CTO汇报工作依据SQA的方针、过程,监控SQA小组的活动.在CMM体系原则方面为开发和SQA活动提供建议.负责向实施CMM的小组解释CMM标准的制定情况产品经理/研发经理规定系统需求;将系统需求分配给硬件、软件和其他成分;规定硬件、软件和其他成分的界面;监控设计和开发以保证他们符合其规格说明;代表公司下达任务书。工程服务部负责网络工程计划的制定及实施;负责对客户的技术支持与培训;负责工程服务部内部人员素质与技术培训负责系统集成工程标识、测试、验收及质量保证;负责硬件、网络和系统软件产品的最后交付;负责组织自产软件储运、防护、交付和安装;负责工程项目的配置管理测试质保部研究制定测试规范和方案
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