企业职业生涯管理的内容.doc
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1、职业生涯管理内容(一)职业生涯管理的含义职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理可以看作是满足组织和员工二者需要的一个动态过程。对员工个人而言,为了在工作中得到成长发展,不断追求自己理想职业,设计自己的职业目标和职业规划。职业生涯管理对组织而言,为了增强员工的满意度,组织应对员工的个人职业计划给予重视和鼓励,并给予员工多方面的咨询和指导,创造条件帮助员工实现目标。(二)职业生涯的发展阶段1. 成长阶段(0-14岁)2. 探索阶段(15-24岁)开始认真探索各种可能的职业选择,并试图将兴趣和职业结合起来。3.
2、创立阶段(25-44岁)经历了职业探索之后,逐渐选定自己从事的职业.这个阶段员工更关心在工作中的成长和晋升。4. 维持阶段(45-60岁)员工对成就和发展的期望减弱,所关心的是现在和将来将如何守住这个职位。5. 衰退阶段(60岁以上).(三)职业生涯管理的内容1.个人自我分析。员工本人对自己的知识、能力、兴趣和职业发展要求进行评估,确定近期和长期职业发展目标,拟定职业发展计划。2.组织对员工的能力和潜力的评估。组织通过分析相关信息,帮助员工准确评估自己的能力和潜力,帮助拟定职业发展计划3.提供公平竞争的机会。员工在进入企业之后,必须获得组织内有关职业选择、职业变动、晋升机会等等方面的信息。而组
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