企业常用管理表格汇编63行政人事类考核 提案管理考核 考核方法.docx
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1、行政人事类考核 / 提案管理考核/ 考核方法名行政人事类考核 / 提编码版本案管理考核 / 考核方修改状称页次1/3法态1行政部考核分值表考核对象:行政部考核时间:指标指标分实际类别值备注得分( 1)提案制度的制定与实施、检查情况10( 2)提案政策宣传、渠道疏通情况5( 3)提案卡的制作、发放、提案收集与登记整理情5况定性( 4)提案鉴定工作的召集与组织情况5指标( 5)提案实施跟踪情况5( 6)提案奖励情况5( 7)专利申请与维护情况2 5( 8)专著出版与发行情况2 5当月提案效益增长率60定量指标合计100参考评分方法(1)定性指标。1)“提案制度的制定与实施、检查情况”:优秀 10
2、分,良好 6 分,一般 2 分,差0 分。2)“提案政策宣传、渠道疏通情况” :优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。3)“提案卡的制作、发放、提案收集与登记整理情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般1 分,差 0分。4)“提案鉴定工作的召集与组织情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差0 分。5)“提案实施跟踪情况” :优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差0 分。6)“提案奖励情况” :优秀 5 分,良好3 分,一般1 分,差 0 分。7)“专利申请与维护情况” :优秀 2.5分,良好 1.7分,一般 0.9分,差 0 分。8)“专著出版与发行情况” :
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