约战网商业计划演示版PPT演示课件.ppt
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1、1,约战网竞技游戏比赛平台商业计划,www.myPK.cn 2007-3-1,2,约战网做什么?,约战网的约战模型:,约战网的经营核心:,约战网是放大化的电子竞技比赛模式,可以应用到任何网络游戏和电子竞技个人、团体比赛的组织。 常规的比赛:通过官方定期组织。有奖难得。 个人组织,无功无奖。 约战网比赛:个人、团队随时组织,有功有奖。,约战网带来的价值:,约战网为玩家开辟了更自由自主的游戏竞技平台。 约战网开创个人电子竞技直播比赛。让身边的人更为关注自己。 约战网将为中国的网吧事业提供全新的经营服务。,个人通过约战网。可以和任何在网上游戏的玩家组织自己的PK比赛,并获得奖金与奖品。 俱乐部系统可
2、以组织多人规模的竞赛活动。,3,约战网怎么做?,约战网针对玩家约战,约战网针对网吧,约战网针对广告主,4,、用户,电子竞技玩家,网吧业主,游戏、硬件广告主,网游用户,5、竞争,对战平台,电子竞技职业联赛,网游厂商,个人、团体约战服务,友谊竞技,广告主,约战网项目综述,核心优势:成熟竞技比赛模式的放大化,网吧客源提供,网吧业主,5,网游用户 约战网的直接用户,最懂得网络PK、团队合作。随着游戏业的发展用户也不但持续增长,市场分布相对集中。 电子竞技用户 电子竞技用户是最懂得竞赛真谛。随着中国职业电竞 的发展已经培育出数以千万计的集中人群。 网吧业主 包括国家管理网吧的文化部门和中国11万家网吧都
3、在寻找新的盈利增长点。网吧预定的服务将给网吧产业带来新的活力。,核心用户:,1.用户,约战网核心用户,6,网游、电子竞技用户市场描述,1、游戏群体,截止到2006年6月30日,中国的上网总人数为12300万人,与去年同期相比增加了2000万人,其中4000万为网游玩家、数千万人为电子竞技玩家。,时下网络游戏也趋于竞技性.从2006.12.18-12.24中国网络游戏下载流行榜中我们会发现有4款产品属于竞技性游戏.,1.用户核心用户分析,2005年CEG休闲类比赛参赛者达121万。 国内电子竞技联赛组织 CEG、 GOC、 PGL、 CIG、 NUGL 落户中国的国际电子竞技联赛组织 WCG、C
4、PL、ESWC,2、电子竞技群体,7,网络游戏及电子竞技用户拓展策略,用户市场目标:,1、到2007年12月培育100万玩家使用约战网进行比赛组织; 2、到2007年12月1000个俱乐部入驻约战网。,根据市场分析,市场需求有三点: 1、角色扮演游戏众多,但休闲竞技类游戏增长迅速,用户集中度高、粘度高。 2、电子竞技、网络游戏竞技组织较为分散,交流不畅。 3、游戏组织需要对外宣传,以获得团队成长和关注。,市场拓展办法:,1、建立以技术为基础的辅助裁决系统。 2、增强玩家互动和关注度,与等多家直播服务单位,组建个人玩家比赛直播服务。联合等知名 工会网站开展联合活动,让草根玩家、组织获得更广泛的关
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