对农村信用社薪酬制度改革的探索.doc
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1、对农村信用社薪酬制度改革的探索随着市场经济的发展和农村金融体制改革的深入,薪酬制度改革已成为适应农村信用社发展的必然选择。只有彻底打破现行的工资体制,制定出符合农村信用社行业特点和实际的工资制度,使工资分配与信用社的经营成果、员工个人的能力水平和业绩相挂钩,才能建立起有效的内部分配的激励机制和约束机制,从而促进农村信用社的健康、持续发展。一、薪酬制度改革的指导思想和基本原则1、薪酬制度改革的指导思想:通过改革,打破现有的行员等级工资制,建立岗位绩效工资制,以最低工资为保障,年功津贴为补充,科学规范岗位工资,适当拉开绩效工资;实行工资总额调控,工资总额与企业等级和经营效益挂钩,个人收入分配向高管
2、、技术骨干和贡献大的员工倾斜。逐步建立符合社会主义市场经济体制要求和与现代金融企业管理相适应的薪酬分配体系。2、建立新的分配制度应遵循的原则:(1)坚持总额调控的原则。建立正常的工资总额调控机制,在信用社效益与员工收入同步增长前提下,有效控制工资总额的过快和不合理增长,防止超额分配。(2)坚持绩效挂钩的原则。薪酬支出应以企业的效益为前提,与本单位经营等级评定挂钩,增效增资、减效减资。(3)按劳分配的原则。工资分配要与个人的业务水平、贡献大小、工作质量的好坏紧密联系起来,实行按绩取酬、按劳分配,在拉开各部门和岗位的工资档次上,充分考虑各自的工作特点、工作性质。以保证信用社的协调、稳定发展。(4)
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